检修总结精选 .doc

检修总结 修起重班工作总结 2013年化工一期大检修起重班工作总结 2013年5月10日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始， 回顾这次大检修时间，无论是从检修前的准备工作，还是检修期间发现的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧，但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力，起重班作为配合辅助检修，还是顺利而安全的完成了任务。 现就检修期间起重班的工作总结如下： 一、 检修前的准备工作 今年大检修，起重班承担了化工一期各个装置配合个检修专业对 相应设备的吊装工作任务及搭设脚手架的任务。本次大检修体现了点多面广，时间紧、任务重。一方面是要保证大检修各检修专业对起重工、架子工的需要，另一方面是还要保证部分检修装置设备的维护对起重工、架子工的需要。特别体现在各装置停车后，部分大型设备整体吊装跟换或解体检修、检修搭设脚手架比较集中，面对起重工、架子工任务量大而且在时间上相当集中这一难题，我们采取了提前介入的方法，大检修前主动与各检修专业联系，对能提前吊装、搭架子的检修项目就提前做出吊装方案及搭设脚手架的工作，在检修项目上要明确主要负责人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。对部分工作量较大的检修项目进行加班加点。 并且要求工艺车间尽早与机修厂进行工艺处理对接，把每个项目 都让检修负责人详细了解，防止出现安全事故及检修工器具的准备问 题。防止不能按时到达检修现场，耽误检修时间。 为了更好地完成大检修、提前对所用的起重工具、架子搭设材料 进行了筛选检查、维修，消除有问题的手拉葫芦、钢丝绳、卸扣、架杆、架板、卡扣，对新进的架杆进行了除锈刷漆，做记号。并根据所需要的长度进行切割架杆，为大检修的顺利完成从材料上做了充分的准备。 在此次大检修期间，氯碱厂1100米钛管材的更换是氯碱厂大检 修计划的重中之重，公司领导及机修厂领导特别重视，由于工作量大，机修厂对此项工作任务成立专业检修小组。此次更换管材对架子需求及起重工要求专人负责，加班加点确保按时完成此项工作任务。 二、强抓安全、确保 “安全第一、和谐稳定”。 为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、强管理”的原 则。首先机修厂钳工、焊工、起重工强化管理、思想工作跟进，成立安全监督小组做到员工思想动态掌握，把工作“做细、做透”。其次组织召开各级安全例会，传达各级会议精神，同时对检修工作过程中存在的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整 改。以班组为单位将生产现场的隐患整改，并逐级把关，为本次检修工作业创造一个相对安全的工作环境。 三． 存在的问题 1. 在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做 的不到位。 2. 检修力量不均衡，各检修工种之间没有团结起来，不懂得谦让、配合，导致检修进度缓慢的情况。 3. 起重工对工器具的管理使用及配合交叉作业不合理，不能保证各 检修工作的顺利进行。 4. 此次大检修在安全方面，也暴露出架子工安全意识不够强，最明显的就是大检修刚开始时，安全带的佩戴、悬挂。工作票的签发、登高票的办理、吊装现场警戒线等安全规章制度的不够重视。类似的问题还有很多，我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训，为下一步的检修配合工作做出改进，完善起重班检修配合管理体系，做到检修配合管理标准化，合理化。 随着大检修进度的深入，加上对起重工、架子工在安全方面进行现场引导，这些问题逐步得到解决，类似的错误也很少再发生。 “要安全，就要放弃一切自治”，这句话告诉我们在检修中应该怎样做，不是为了应付检查才遵守安全规定的。通过这次大检修，更好地锻炼了队伍，特别是让每个人在思想上要把安全放在第一位，只有这样才能体现安全的本质。 四． 配合检修工作完成项目情况 起重班本次配合钳工、焊工总计完成406项工作任务。其中大 型设备及重要检修计划配合吊装完成9项： 1. 热电厂一期化水车间盐酸罐整体更换。 2. 热电厂一期1#给水泵整体更换。 3. 热电厂一期4#给水泵带电机整体更换。 4. 氯碱厂氯化氢装置盐酸储槽整体吊移就位。 5. 氯碱厂钛管材更换配合吊装1100米。 6. 乙炔厂真空解吸气冷凝器整体更换。 7. 乙炔厂真空解吸再沸器吊装。 8. PVC厂反应器冷却器吊装检修。 9. PVC厂水洗塔整体解体检修。 其它配合检修设备、阀门更换、管道改造共计215项，配合各专业检修搭架子共计182处。 此次的大检修安全圆满的完