XXXX工程挡土墙施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 一、编制依据 1、******提供的工程施工招标文件，及招标补遗。 2、 ******场地挡土墙工程施工图纸；施工现场情况勘察。 3、现行建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法；现行施工质量验收规范、规程、标准。 4、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。 5、现行国家有关规范和标准，地方政府规定和政策； 《建筑工程施工质量验收标准》（GB50300-2001）； 《工程测量规范》（GB50026-88）； 《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）； 《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）； 《砼强度检验评定标准》（GBJ107-87）； 二、本施工组织设计的编制原则 本着精心组织，科学施工的原则，制定出切实可行的施工技术方案，管理办法，科学地指导施工，做到快速、保质保量地完成挡土墙施工任务。施土组织设计作为，合理组织各种生产要素，使其共同作用，使工程施工达到各项预期目标的指导性文件。 第二章 工程概况及现场组织机构情况 一、工程概况： 本工程采用砖砌挡土墙跟钢筋混凝土梁土墙二种，高4.2米至1.51米不等，墙身厚0.2米至0.37米不等；挡土墙墙高高于2m采用钢筋混凝土，挡土墙墙高小于2m采用砌筑工程； 二、施工机械及人员安排： 项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 已承担在建 工程情况 证明证书 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主要项目名称 项目经理 工程师 项目经理证 一 工民建 5 副经理 工程师 项目经理证 二 工民建 5 技术负责 工程师 工程师证 中级 工民建 5 施工员 工程师 工程师证 工民建 4 放线员 工程师 工程师证 助工 工民建 5 技术员 工程师 工程师证 助工 工民建 4 质检员 工程师 质检员证 助工 工民建 4 安全员 技术员 安全员证 工民建 5 资料员 技术员 资料员证 工民建 3 核算员 技术员 造价员证 中级 工民建 4 材料员 技术员 技术员证 工民建 6 会计 会计师 会计师证 财会 5 项目经理简历表 ******工程 姓名 性别 年龄 职务 项目经理 职称 工 学历 参加工作时间 担任项目经理年限 项目经理资格证书编号 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工 日期 在 建 或 已完 工程质量 项目技术负责人简历表 ******工程 姓名 性别 年龄 职务 技术负责人 职称 工程师 学历 参加工作时间 *** 担任项目技术负责人年限 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工 日期 在 建 或 已完 工程质量 三、管理组织机构配备 1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创西安市文明安全工地。 2、项目部班子主要成员及各主要部室的职责： 2.1、领导班子：由项目经理、项目技术负责人、项目副经理、组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 2.2、技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，组织QC技术攻关，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 2.3、工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组