[经管营销]IE工程七大手法与浪费控制.ppt

Mail: yf_hu@ I E 工程 宣传资料 IE工程之 动作研究 六.關於[選擇]: 1.是否布置得當以減少尋找物體之浪費? 2.工具和材料是否能標準化? 3.零件和材料是否各予適當之標記? 4.排列是否良好,以便易於選擇?例如用托盤預置零件,使用透明容器等。 5.一般零件之排列是否有互損性? 6.零件和材料是否混在一起? 7.亮度是否良好? 8.在前一操作里,是否可以同時把零件預對好? 9.能否利用顏色來使零件易於選擇? 七.關於[檢驗]: 1.能否刪除。 2.能否使用多重量規或試驗器? 3.能否使用壓力,振動,硬度或閃光試驗器? 4.能否增加照明強度,或重新安排光源,以減少檢驗時間? 5.目視檢驗能否代替機器檢驗? 6.操作者使用眼鏡是否有益? IE工程之 动作研究 八.關於[預對]: 1.物體能否於運送中預對? 2.能否使工具平衡,使其把柄處於直立位置? 3.[持住]之裝置是否使工具把柄處於適當位置? 4.工具能否懸挂起來? 5.工具能否存放於工作之適當位置? 6.能否使用導路? 7.物體之設計能否使其各邊相同? 8.能否使用加料管道? 9.能否使用堆筒裝置? 10.能否使用旋轉夾具? 九.關於[持住]: 1.能否使用夾鉗,鉤子,架子,夾具或其他機械裝置? 2.能否應用粘性或摩擦? 3.能否用止楔以免[持住]? 4.如[持住]不能避免,能否提供手臂扶架? IE工程之 动作研究 動作經濟原則 共二十二項並歸納為下列三大類 1.人體之運用: (1)雙手應同時開始並同時完成其動作。 (2)除規定時間外,雙手不應同時空閒。 (3)雙臂之動作應對稱,方向並同時作業。 (4)手之動作應用最低等級而能得到滿意結果者為妥。 (5)物體之動作量應盡可能利用之,但如需肌力制止時,則應將其減至最小度。 (6)連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。 (7)彈道式之運動,較受限制之運動輕快確定。 (8)動作應盡可能使用輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流利及自發。 2.操作場所布置: (9)工具物料應放於固定處。 (10)工具物料及裝置應布置於工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。 (12)[墮送]方法應盡可能利用之。 (13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。 IE工程之 动作研究 (14)應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。 (15)工作台及椅之高度,應使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好的姿勢。 3.關於工具設備: (17)盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。 (18)可能時,應將兩種工具合並為之。 (19)工具物料應盡可能預放在工作位置。 (20)手指分別工作時,其各個負荷按照其本能,予以分配。 (21)手柄之設計,應盡可能使與手之接觸面積增大。 (22)機器上槓杆,十字槓及手輪之位置,應能使工作者极少變動其姿勢,且能利用機械之最大能力。 一、IE工程简介 二、IE工程之七大手法 三、IE工程之时间研究 四、IE工程之动作研究 五、IE工程之现场改善 六、IE工程之浪费改善 七、IE工程之产线规划 IE 教材纲要 现场改善之五大任務 1.品質(Quality) 問題點: 維持與提高品質 活動的重點: 1.減少不良的工作減少離散度 2.減少因疏忽而引起的不良品 3.減少初期的不良產品 4.減少品質的異常 5.減少賠價請求. 6.提高品質 7.提高品質能力 活動的結果: 1.使工程處於安定狀態 2.防止抱怨的再度發生 3.確實的遵守作業指導書 4.使管理點明確 5.依照管理圖進行管理工程 6.標準化 7.提高信賴性 8.使管理制度化 2.成本(Cost) 問題點: 降低成本 活