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研发人员绩效考核奖励办法 版本v1.0 批准: 审核: 编制: 20 XX - XX - XX 发布 20 XX - XX - XX 实施 xx有限公司 研发人员绩效考核奖励办法 1 目的和适用范围 为充分调动项目开发人员的积极性，鼓励创新，对快速高效的开发项目予以奖励，特制 定本办法。 本办法适用于技术开发部范围内对所承担设计的A、B、C、D 级新产品开发项目奖金的分配及发放管理。 2 术语和定义 2.1 开发等级：参见《产品设计和开发控制程序》。 2.2 项目阶段：参见《产品设计和开发控制程序》。 2.3 设计人员：指技术开发部直接从事项目设计开发工作的技术人员。 2.4 技术支持人员：指技术开发部未直接从事项目设计开发工作，协助项目组开发工作的数据处理、试验评价、匹配以及技术管理人员。 2.5 项目组：指在新产品开发项目立项时确定的由设计人员（含数据及结构设计、创意设计）和技术支持人员（技术支持人员从20%奖励中分配项目奖）构成的项目开发团队。 3 职责 3.1 项目管理室(小组)：负责项目进度检查和考核，提出项目定级、项目奖励金额；计算项目奖励的发放金额； 3.2 项目经理（或主设计师）： 3.2.1 负责提出设计开发奖励分配方案； 3.2.2 负责提出项目奖励申请； 3.3 技术开发部部长、副部长（分管部分）： 3.