2006年上半年工作总结_4.docVIP

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2006年上半年工作总结_4

2006年上半年工作2006年,工程管理处在委党组和机关党委领导下,认实上级指示精神我处工作职能主要 (一)施工许可管理1、做好窗口服务施工许可管理重点工程1、加强联系、及时统计汇总,完善重点项目联络员制度和综合情况月报表制度。、深入现场、优质服务深入现场调查,及时准确掌握工程进展情况问题解决随时小城镇规划建设基本建设任务通知单管理 认真落实、执行固定资产投资规模计划。对投资规模大,建设单位又急于开工的的项目,我们坚持简化办事程序,提高工作效率,树立“窗口”服务形象,确保固定资产投资规模计划的实施。对符合办理条件的新建、续建计划做到能即刻办理的,就即刻办理。不能即刻办理的,耐心做好解释或积极做好协调,帮助建设单位创造条件,尽快办理 (五)其他工作 ,我们在委党组领导下,认真学习党的十六大会议精神,与时俱进、开拓进取,继续好重点工程项目随时深入施工现场,及时了解掌握建设情况。做好200年重点项目县市区工程情况统计工作及时上报。 小城镇规建设204 6

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