公路大中修施工组织精选.docVIP

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公路大中修施工组织精选

五、施工组织设计 楚雄市2011年农村公路养护大中修工程施工一合同段施工组织建议文字说明书 第一章 编制依据及工程概况 一、概况 楚雄市2011年农村公路养护大中修工程施工一合同段全长151.117公里。 二、编制说明 1、编制依据 《公路工程技术标准》(JTG——2003) 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041——2000) 《云南省农村公路养护体制改革实施方案》 《云南省农村公路养护管理办法》 《云南省农村公路大中修管理规定》 楚雄市2011年农村公路养护大中修工程施工一合同段施工的投标文件; 公路设计规范、施工技术规范、施工安全规程、验收标准。 公路工程施工组织计划规程; 国家有关的其它规程、法规及技术标准; 根据踏勘现场及该地区的地质资料和在该地区的施工经验; 本企业管理水平、技术装备及施工经验。 我公司同类过程的施工经验和施工机械设备和可调用的资源。 2、编制范围 楚雄市2011年农村公路养护大中修工程施工一合同段全部工程内容。 第二章 总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 若我单位中标,在签订施工合同后5天内,我单位将及时组织人员和设备进入施工现场。设备选择拖车拖运至工地的办法,人员由运输车辆送入工地,材料运输车辆及时到位。同时做好料场、施工营地、材料运输线路的勘查,材料运输全部实行机械化,以保证满足供应工地用料需求,确保工程按质、按量、按工期完工。 我公司对此项工程高度重视,决心以良好的社会信誉、科学的管理、先进的施工方法和合理的组织、保证工程进度和严格的质量要求施工成此工程。本工程按项目法组织施工,挑选和组织精兵强将上施工第一线,在施工现场成立经授权的项目经理部,项目部下设工程技术部、计划计量部、质检部、试验室、财务部、材料设备部、安全管理部、后勤部等部门,以上各部门组成项目部专业性强、工作效率高的管理层。根据工程特点及分布,项目经理部下设三个工程队,一个基础开挖施工队、一个防护工程施工队、一个涵洞工程施工队,具体的组织机构详见组织机构图。 施工组织机构的布署和施工区段的安排 1、项目部:项目经理部设于沿线安全地段,租地建房使用,负责指挥本合同段的实施与业主和监理工程师的联系,协调处理工程所在地居民、单位、政府的关系。 2、基础开挖施工队负责本合段全部水沟、挡土墙、涵洞基础开挖的施工。 3、防护施工队承担本合同段挡土墙及排水沟工程的施工。 4、涵洞施工队承担本合同段涵洞工程的施工。 (一)施工机械及试验、测量、检测设备 1、承包人将根据本工程的特点、规模及工期要求,组织足量的、能满足时光要求的、适合各项施工作业的施工机械设备投入本合同的施工。在接到中标知书后,立即按照施工计划安排组织机械进场。本合同段共投入设备十余台。 2、为满足施工中质量自检及各种材料试验,项目部设试验室,配备足量的试验、检测设备,参加本合同施工的三个工程队设工地试验站,根据自己承担的工程内容配备足够的现场试验和检测设备,承包人在本合同拟入的材料试验、质检设备及测量设备十余台。 3、在技术、计量管理中,引进先进的科学技术、实行规范化管理。实现计量资料、质检资料、试验资料、施工图、竣工图、都用计算机完成,配备全站仪及高精度自动安平水准仪。 (二)主要材料用量及供应 根据投标文件规定,所有材料由承包人自采或外购,材料均通过检验符合技术要求后方投入使用。在施工过程中,根据施工组织设计,制定出详细的材料供应计划,有计划地投入施工使用,严格各种控制措施,对不符合的材料严禁进入现场,做到材料物资的科学、严格管理。 材料物资供应管理框图 试验检测 监理工程师认可 工程队 (三)施工准备 三通一平(便道、水、电通、场地平),驻地建设、临时设施、房屋等临时工程的建设,机械设备、人员的进场及施工恢复定线,各种标准试验等工作,在正式开工前完成。 进场组织 在接到中标通知书后,项目经理马上进入现场,指挥施工前的准备工作。在规定的时间内,我们及时把标书中拟定的施工队伍、机械设备按施工组织设计安排人批组织进场。在完成施工准备工作后,按照合同规定的开工时间开工。 主要的施工力量 为保证本合同段的工期、质量及安全,拟参加该合同段工程施工的所有管理人员和施工队伍,均参加过多条同类公路的建设,具有较丰富的公路施工经验和管理能力。 拟投入本工程的机械设备及检测仪器齐备完好、能适应和满足本合同段施工的需要,可在施工组织设计计划的时间内运至工地。 技术准备 项目部进场,首先组织技术人员进行现场勘察与施工调查,会审图纸,编制实施性施工组织设计。在5天内完成现场补桩,复测护桩工作,在开工前,根据投标文件,技术规范完成主要工程的施工设计图的复核工作,在10天内完成工程的各种标准试验,并报监理工程师批准。 工地试验站的建立 根据投标文件的规定及本合同段的工程特点,在

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