博奥建材有限公司企业安全生产管理制度汇编.doc

目 录 公司管理制度 员工基本守则 生产调度室管理制度 安全生产管理制度 设备管理制度 操作室管理制度 车辆管理制度 仓库管理制度 员工奖惩制度 员工岗位责任制 总经理岗位责任制 副总经理岗位责任制 技术负责人岗位责任制 会计岗位责任制 出纳岗位责任制 调度室职责 调度员岗位责任制 试验室职责 试验室主任岗位责任制 试验室试验员岗位责任制 试验室施工员岗位责任制 试验室计量管理员岗位责任制 试验室资料管理员岗位责任制 试验室样品管理员岗位责任制 试验室设备管理员岗位责任制 业务员岗位责任制 安全部门岗位责任制 搅拌机操作员岗位责任制 汽车泵岗位责任制 拖泵工岗位责任制 搅拌车驾驶员岗位责任制 现场联络员岗位责任制 机电维修工岗位责任制 仓库保管员岗位责任制 铲车吊机操作员岗位责任制 门卫岗位责任制 司磅员岗位责任制 清洁工岗位责任制 搅拌楼清洁工安全责任制 炊事员岗位责任制 各工种安全操作规程 控制室操作规程 搅拌车操作规程 泵车操作规程 泵管工操作规程 铲车操作规程 吊机操作规程 皮带机操作规程 电工操作规程 司磅员操作规程 机修工操作规程 柴油发电机操作规程 空气压缩机操作规程 脉冲除尘仪操作规程 员工基本守则 一、遵守国家法律、政府法规和公司制订的各项规章制度。 二、维护公司整体利益，保守公司商业机密。 三、服从公司安排、分配和生产调度、指挥。 四、明确职责范围，各司其职、各尽其责；工作务实精干，办事主动高效。 五、管理人员必须“在其位、谋其政”，为公司、为员工、实事求是、公正无私。（“政”即管理） 六、工作期间集中精神、坚守岗位，力求完美、圆满地完成各项工作任务。 七、不断掌握、更新专业技术知识，以提高自身知识、技能和处理实际工作能力。 八、严格工艺和质量要求，保质保量，全天候服务于用户。 九、勤俭节约，爱护公物，维护生产设备，非工作需要不得动用办公、生产的物质、设备。 十、非指定专业人员，不得调动试验、检测、电控等专用设备和水、电开关总闸，不得使用电脑、复印机、传真机等办公设备。 十一、非特殊情况，生产期间恕不会客或占用电话谈私事。 十二、不准进行拉帮结派、聚众滋事、谣言惑众、拨弄是非等有损于公司或员工利益的活动。 十三、廉洁奉公，不得假公济私、损公肥私或盗窃公物。 十四、严格执行《生产安全守则》和各项操作规程，配戴胸卡、安全帽，确保安全生产。 十五、保持“防火、防水、防盗”的高度警惕性，确保公司和个人的财物安全。 十六、服从、配合门卫的执勤，搬移物资离开公司时须主动接受门卫正常检查。 十七、环境卫生人人有责，保持办公、生产、宿舍等场所、设施的清洁、整洁。 十八、严禁在办公、生产期间大声喧哗、吵闹、打架，创造良好的工作环境、维持正常工作秩序。 十九、对玩忽职守、违反纪律者，公司将视其错误程度，予以必要的处分：扣罚工资、降低底薪、按值赔偿、取消产量奖、辞退、除名等。 二十、对被公司辞退或除名的人员，公司一概不再录用。 生产调度室管理制度 1、负责调度室日常管理工作，正确开出生产任务单。 2、如实做好《调度记录》，生产过程中所发生的事项记录予以统计。 3、负责生产任务的安排，调配各相关资源，全方位的指挥生产过程中的各环节协调运作，始终保持与顾客的沟通，适时跟踪生产、交付进度，及时掌握一线人员的技术和工作状况。 4、负责反馈、处理客户的投诉，对重大问题及时上报领导和通报有关部门。 5、协调处理生产过程中出现的各种突发事件。 6、根据工程距离和混凝土方量安排出车数量，防止拌车在工地滞留时间过长，做到工地不断车、不压车，确保施工现场混凝土的连续供应。 7、接听客户来电要文明礼貌、耐心细致、口令明确、清楚、坚决。 8、每个工程在施工前组织现场联络员到工地进行沟通，对于车辆正确停放，施工方案进行确定，在交付过程中及时反馈现场信息，确保施工顺利。对于工地违反操作规程施工的现象进行制止与解释，确保砼质量。 9、对泵车、拌车司机要讲清或强调行车路线、混凝土强度等情况，以防拌车在路途延误或将砼送错工地。 10、随时了解工地施工进度，砼接近完工前，主动和工地联系尚需砼的数量。上一工地结束1小时前，及时安排下一工地，并与工地联系好，做好资金准备工作。 11、汇总司机交回工地结算联回单。 12、办事公正严明，合理安排司机、泵车出车，每天作好司机、泵车、拖泵计件工资（发货数量、车次等）统计。 安全生产管理制度 1、严格执行公司安全生产规章制度，自觉遵守安全操作规程，生产管理人员应做到深入生产第一线，发现各种不安全因素，及时落实整改措施，将事故隐患消灭在萌芽状态中。 2、定期召开安全生产例会，要求车间牢抓安全生产，提高职工安全意识。 3、做好职工安全技术培训教育，重点是新工人入厂的三级安全教育和特种作业技术人员的安全培