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劳动经济学? 第二节课作业 题目：请介绍你所在的企业里某个部门的人员编制、人数、分工、及工作流程等情况。 环卫局业务部门： 人员编制8人：业务科长1名，科员7人（外勤4人，内勤3人） 业务科长主要负责： 负责拟定全局业务工作年度计划 负责全局道路清扫、垃圾清运、道路机械化作业等业务工种任务核定、分配、计划落实，建立健全业务档案，为领导决策提供依据 制定全局各业务工种作业质量标准、定额 负责制定不同季节及阶段性工作重点 负责全局各项业务数字的统计、汇总、上报 负责各项迎检、重大活动环境卫生保障任务的部署、推动、落实 负责各项迎宾、迎检环境卫生保障任务的部署、推动和落实 负责本部门环境因素的识别工作 负责本部门涉及到重要环境因素的控制工作 负责目标与指标的落实工作 负责场内各项作业车辆、人员的工作安排及对外业务 负责处理环境卫生管理方面的投诉 业务科员外勤： 业务检查人员在检查过程中，所有作业人员必须服从管理和指挥。如有不同看法必须先按检查人员的要求执行，出现责任问题，由业务检查人员承担。事后可向业务主管或有关部门反映情况，如属业务检查人员确实存在问题，按检查人员规范和场规场纪进行处罚 检查过程中，业务检查人员应严格按照北京市环境卫生专业作业检查考核标准及场业务质量检查标准的要求进行检查并认真负责、无私执法，本着公平、公正、公开的原则。如实向主管领导汇报检查中出现的问题，不得弄虚作假、以权谋私、滥用职权等。不得在检查工作中发现问题不作为、不处罚、放任自流凡以上情况一经查实的，业务检查人员写检查及事件经过 如发现业务检查人员检查过的路段，不符合质量要求存在问题的，经核实后属失职行为 规范检查工作，每次检查都应两人以上在现场。凡由两人以上现场鉴定的、事实清楚的，检查人员有权责令其整改。并将现场实际情况记录备案，回场后向业务主管汇报，研究决定处罚办法 工作中要本着教育为主、处罚为辅的原则；惩前必后、治病救人的方针，认真检查和管理。检查过程中要耐心细致，注意文明用语 负责车辆的“三检四勤”、车辆例保及车容车貌工作???如发现问题按相关车辆使用规定进行处罚 业务科员内勤： 1、了解、熟悉各项工作情况，为领导提供有关资料，做好有关文件、资料的编写、整理，提前做好有关会议的准备和记录工作。 2、做好网格消除工作，记录各项非我权属网格记录，并通知相关单位及部门 3、做好办公室后勤服务和接待工作。