事故管理实施细则.docVIP

吉林省舒兰合成药业股份有限公司 JiLin ShuLan Synthetic Pharmaceutical Co., Ltd. 文件名称 事故管理实施细则 共 2页 第 1 页 文件编号 修 订 号 起 草 人 起草日期 执行日期 审 核 人 审核日期 复印数量 份 批 准 人 批准日期 颁发部门 质保处 分发部门 总经理、副总经理、专职副书记、生产副总经理、副总经理（安全）质量副总经理、总工程师、、办公室、安全保卫处、生产技术处、实验室、设备处、能源处、质保处、质检处、综合处、供应处、计财处、环保处、一车间、二车间、三车间、四车间、五车间、调度处 变更原因 文件体系按cGMP及Q7A标准全面修订 目的 加强事故管理，明确事故责任，避免事故发生。 范围 企业所有部门、岗位。 责任 各部门、处室负责人及工作人员。 内容 第一章 事故分类 第一条 按事故性质分类为：工伤事故、生产事故、设备事故、火灾事故、质量事故、交通事故等。 1 工伤事故：因从事本公司工作（公务）而造成的负伤、残废或死亡。 2 生产事故：造成原料报废，中间体、半成品跑料，收率降低，锅炉灭炉等均为生产事故。 3 设备事故：凡生产装置、动力机械、电器仪表、输送装置、管道等发生事故或损坏等为设备事故。 4 火灾事故：凡是在生产、生活、运输、电器等引起的火灾、爆炸为火灾事故。 5 质量事故：凡在生产中造成的半成品、成品返料、混料、有异物或因质量造成用户退货、索赔、医疗事故等为质量事故。 6 交通事故：在运输过程中的交通事故（包括职工因工作在外、执行任务）如压伤、撞伤或死亡等事故均为交通事故。 文件名称 事故管理实施细则 共 6 页 第 2 页 文件编号 SMP AQ—52—004 修 订 号 第二条 事故的三大类别：重大事故、一般事故、小型事故。 1 重大事故范围 1.1 直接损失在3000元以上的（含3000元）；间接损失在5000元以上（含5000元）。 1.2 造成班组停工三天以上；一个车间停工一天以上；多个车间停工4小时以上。 1.3 工伤休假三个月以上；造成人员半残废、伤亡；一次性中毒十人以上，治疗休息累计30天以上，职业中毒负伤后不能从事原工作。 1.4 因产品质量造成用户退货、索赔。 2 一般事故范围 2.1 造成直接损失500~3000元（含500元）；间接损失3000~5000元（含3000元）。 2.2 工伤休假在三十天以上，三个月以内。 2.3 火灾损失不超过500元。 2.4 性质严重，情节恶劣的视为重大事故。 3 小型事故范围 3.1 直接损失在200~500元（含200元）；间接损失1000~3000元（含1000元）。 3.2 工伤休假在三十天以内（含三十天）。 第二章 事故报告调查制度 第三条 事故发生后，事故发生岗位操作者或事故发现人立即向单位领导、安全保卫处口头汇报（晚间向调度或值班人员汇报），不及时汇报或隐瞒不报由事故人自行负责，事故单位不及时汇报或隐瞒不报的由事故单位领导自行负责。 第四条 事故单位领导检查事故现场，有权采取应急措施，并按事故性质分别报相关管理部门，重大情况应同时向总经理汇报。 第五条 发生电器设备、机械设备事故后，由相关处组织安全保卫处、当班调度、设备处、能源处相关管理人员、包片电工、事故单位的相关管理人员及操作工进行事故分析。 第六条 发生重大事故时，主管副总经理要及时组织有关部门，认真查清事故原因，从中吸取教训，制定处理措施，防止事故的扩大和再发生。 第七条 事故发生单位要及时组织调查分析，认定结论，落实责任，提出处理意见，并在7日内填写事故报告单（晚报一日对事故单位罚款10.00元），上报到安全保卫处（事故报告单附有当事人的事情经过和认识材料，责任一经确认不书写认识材料的视为态度不好，给予责任者加罚30.00元，单位没有注明原因的，给予单位领导处罚20.00元），安全保卫处接到事故报告单后会同相关处室进行审查核实，分别签署意见后报主管副总经理 文件名称 事故管理实施细则 共 6 页 第 3页 文件编号 SMP AQ—52—004 修 订 号 签批，工伤事故安全保卫处复印件存档，原件交劳动人事处，重大事故在24小时内上报主管部门。 事故发生单位接到处理意见后，要及时告知责任人，责任人接到处理意见后，不 服的，可在七日内上诉到总经理。 第八条 质量事故的相应管理部门是生产技术处、质保处，生产、设备等事故的相应管理部门设备处、能源处，工伤、交通、火灾事故的相应管理部门是安全保卫处。 第三章 罚则 第九条 出现一次小型责任事故直接损失200~500元（含200