工业园区开发建设有限公司工作手册--岗位说明书、工作制度.docx

xx工业园区开发建设有限公司工 作 手 册 目 录一、xx工业园区开发建设有限公司组织机构简图二、xx工业园区开发建设有限公司岗位说明书1、总经理岗位说明书2、投资副总经理岗位说明书3、投资部部长岗位说明书4、投资部业务规划、计划统计岗位说明书5、工程部部长岗位说明书6、工程部项目开发主管岗位说明书7、工程部甲方工程师岗位说明书8、经保部部长岗位说明书9、综合部部长岗位说明书三、xx公司业务发展定位及规划纲要四、xx工业园区开发建设有限公司业务工作制度1、x公司项目立项管理暂行办法2、x公司项目开发设计管理（暂行）办法3、x公司项目工程建设管理（暂行）办法4、x公司建设项目工程造价及投资管理（暂行）办法xx工业园区开发建设有限公司组织机构简图xx工业园区开发建设有限公司组织机构规划及岗位目录序号机构名称规划岗位名 称规划配备数量简 要说 明近期远期总计721一、公司层管理12总经理11投资/开发副总经理1二、投资部25部门负责人11合同、预结算业务2造价工程师投资计划、统计业务11三、工程部25部门负责人11项目开发主管11甲方工程师12建筑工程中级/注建安全及质量监督1注册安全、质量工程师四、经保部24部门负责人11经保主管13五、综合部2部门负责人1行政、文档、综合事务1六、运营部3部门负责人1营销策划、管理1资产运营管理1xx工业园区开发建设有限公司岗位说明书岗位名称总经理岗位编号001岗位序列所在部门直接上级公司董事长直接下级副总经理、投资部部长、工程部部长、经保部部长工作关系主要职责组织制定公司年度经营实施计划负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标，负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核主持公司曰常各项经营管理工作负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定，负责召集和主持总裁办公会议，检査、督促和协调各线业务工作进展，负责签署曰常行政、业务文件组织项目开发和工程方面的全局工作负责公司项目策开发策划和商务运营方面的各项工作，负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作，负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算，负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司资产、资本运作主持公司资产、资本运作项目信息收集、筛选分析，拟定资产、资本运作项目实施方案，报经公司董事会审核后组织执行。处理公司重大突发事件根据授权，处理特殊事项或重大突发事件，向董事会汇报特殊事件解决方案，事后对解决过程进行总结，向董事会进行汜报。董事长授权处理的其他重要事项董事长授权处理或职责范围内其他日常性工作。七.任职资格资格项目基本条件适岗条件优秀条件最低学历大专大学本科以上大学本科以上适合专业建筑、市政工程或相关专业建筑、市政工程或相关专业建筑、市政工程或相关专业工作经验专业知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财 务知识。具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财 务知识。具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财 务知识。管理经验10年以上工作经历，5年以上开发行业工作经验。8年以上建筑、开发行业企业工作经验。10年以上工作经历，5年以上开发行业工作经验。专业技术水平工程、经济序列中级以上职称工程、经济序列中级以上职称工程、经济序列中级以上职称专业执业资格注册一级建造师xx工业园区开发建设有限公司岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号002岗位序列所在部门直接上级公司总经理直接下级投资部部长工作关系主要职责协助总经理主持公司开发运营工作组织研究、拟定业务发展规划和投资发展报告，组织项目前期定位和可行性报告的撰写，参与项目前期策划工作，主持项目经济评价、投资方案优化相关工作。组织制定公司业务管理制度和项目开发机构设置组织拟订公司业务开发管理各项制度，整合业务开发流程，健全业务职能。向董事长、总经理提出开发项目机构人选，会同上级运营管理、人事部门等对项目机构业务人员进行聘用、绩效考核。负责项目开发投资管理方面的业务工作负责组织项目开发业务投资估算、初步设计概算、施工图预算编审、评审优化工作，统筹、协调项目投资测算、造价优化、控制价评审等业务活动，组织项目投资控制、工程拨款、投资报表、投资分析等投资管理工作，组织编制公司开发预算、资金计划，审核项目资金计划。总经理授权处理的其他重要事项负责总经理授权事项或职责范围内其他日常性工作。七.任职资格资格项目基本条件适岗条件优秀条件最低学历大专大学本科以上大学本科以上适合专业建筑、市政工程或财务经济相关专业建筑、市政工程或财会、经济相关专业建筑、市政工程或财会、经济相关专业工作经验专业经验具备相应的管理知识、经济学知识