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爱港如家兴港有责个人心得体会
“爱港如家兴港有责”个人心得体会
当前,面对制约港口发展的瓶颈,日照港正以壮士断腕的决心与魄力,大力精减两级机关人员,积极推动人事薪酬改革,得到了广大员工的支持。改革必有阵痛,集团党委此时开展“爱港如家、兴港有责”大讨论,对于统一员工认识,保证改革到位,确保港口破茧重生可谓是恰逢其时。
“爱港如家”应是港口员工的自觉行动。1994年,在别人羡慕的眼光里我走进日照港大家庭。二十年来,港口优秀的企业文化培育了我积极向上的人生观和良好的工作作风,较高的薪资待遇给予了我安稳体面的生活,港口之大之广开阔了我狭窄的视野;二十年来,我成就了学习深造之梦,成就了夙愿入党之梦,借助港口平台我发挥专长、积极作为,结识了一批帮助我成长的优秀领导和员工,于我,港口就是给我衣食、值得骄傲、依恋难舍的家。我的经历只是港口员工的一个缩影,眼观身边同事,哪位不是在港口这棵大树的荫蔽下,分享着港口的有形和无形资产,成家立业,过着安然幸福的小日子呢?可以说没有港口这个大家的强盛,好多小家就可能断绝幸福之泉,我们每位员工都应象爱自己的小家一样爱港口这个大家,为港口的每次发展欢欣鼓舞、出计出力,也在港口发展遇到困难时,顾全大局,服从安排,在任一岗位上撸起袖子加油干,共历时艰,共渡难关。
“兴港有责”应是港口员工的自觉意识。港口的兴盛需要箱、油、矿、煤等前线员工的打拼,也离不开后方默默付出的港口后勤保障人员。作为多年工作在物业服务一线的员工,我始终牢记一位领导对我说的话:“咱们的工作面对港口千家万户,有些直面领导,稍有不慎就可能给他们带来不必要的麻烦,工作时一定要严谨认真,仔细周全,让业主安心、领导放心啊。”多年来,本着强烈的责任心,我恶补物业管理知识,积极发挥财务和微机操作专长,对工作心怀敬畏、如履薄冰、兢兢业业,细心、耐心为业主解难释惑,快速、准确核收业户各类费用,全力做好帐务管理、统计分析、客服指导、劳资、计生、上传下达、系统维护等综合性事务,为港口的兴盛尽职尽责做好自己应做的事情。
碧波服务公司的改革正在实施推进中,为了港口的兴盛,我大力支持改革。这次改革给我们敲响了警钟,如果我们还象原来一样躺在国企大锅饭的温床上混日子,港口持续亏损,我们还能拿什么保证自身和家人的生活水平?!更遑论美丽、风度和傲骄,其实离开了港口,我和我们中的好多人也许什么都不是。我们一定要有危机意识,努力创造岗位价值,针对我个人,就是立足目前岗位,再进一步解放思想、提高执行力、服务意识和组织协调能力,同时也借改革之东风鞭策自己成为一名一专多能的复合型员工。
“洋宽可任鱼飞跃,空阔尽由鹰展翎。携手同侪齐奋进,港兴吾胜是双赢。” 让我们认清形势、苦练技能、锐意进取、挥洒热情,让港口的明天因为我们的努力而繁荣昌盛。
“爱港如家兴港有责”个人心得体会
2000年,我满怀着美好的憧憬,当兵转业来到日照港,有幸成为港口大家庭的一员,我感到无比的骄傲和自豪。转眼至今已有17个年头了,也亲身感受到了一次次改革为港口发展带来的日新月异变化。
我是名符其实的港二代,记得刚上班的时候,父亲嘱托我最多的一句话就是“到单位要好好学、努力干,把单位当家来看;要多学技能、多长本领,多为港口做贡献。”也许正是凭着当初时的韧劲和父亲的嘱托,我立足岗位,苦练技艺,连续3年被集团评为青年岗位能手,2005年被山东省总工会授予港航系统“百名十佳”荣誉称号,26岁成为当年单位最年轻的操作技师。我切身感受到港口大家庭给予我锻炼成长、奉献青春的舞台,真心体会到爱家才有责,有责才有担当。
2009年,我离开集装箱公司,应聘来到了公司青年公寓从事设备运行工作并担任运行服务班班长,从以前一线生产单位,到集团后勤服务部门。我深刻体会到,后勤服务工作要更注重服务细节,只有和客户时刻保持心灵上的沟通,时刻想他人之所想,急客户之所急,把客户当作自己的家人,才能把服务工作做实做细 做精。
服务不说“不”字,追求卓越是每个班组共同的梦想。我们班组因奉行一站式亲情化服务和开通小设备门诊、5分钟迅捷服务等特色服务,被青工们亲切的称为“迅雷”班。创新也是一个班组的活力源泉,是激发职工干事创业和实现个人价值的平台。班组成立“创客空间”,实名制命名创新成果。班组成立以来,累计创新成果16项,为单位节约维修成本35万元。正是凭着这种追求卓越的韧劲和创新的执着、再加上员工过硬的素质,2014年我们班组被集团评为卓越班组。荣誉已成为过去,新的征程已经开启。
爱港如家、兴港有责,港口的命运也是我们每位员工的命运,港口的发展要靠我们每位员工共同努力。虽然我们后勤服务单位没有一线单位那样光鲜的吞吐量增长指标,但是我们碧波服务公司承担着整个集团的后勤保障职责,服务责任重大。作为公寓一名服务人员,我们的服务承载着集团公司对一线青工的关爱,“前方打胜仗,后方作保障”,没有大家就没
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