2017办公室任期工作目标责任书.docVIP

2017年办公室任期工作目标责任书 　　一、工作职责 　　(1)负责与各企业、各部室、各分公司、各项目部之间的协调。 　　(2)负责公文的起草、收发、文件传阅及文档、档案、文秘管理工作，做好上情下达、下情上报。 　　(3)负责各项规章制度的制定及监督执行、各项决议的安排、监督及落实工作。 　　(4)负责对外沟通联系工作。 　　(5)负责做好各种业务学习、会议的组织工作。 　　(6)负责做好各项考察、学习等活动的接待工作。 　　(7)负责机关日常值班安排、印鉴使用、报刊分送、车辆管理等工作。 　　(8)负责配合领导做好党务、工青妇、政工、计划生育和户籍管理等工作。 　　(9)负责配合做好机关水电暖维护、美化、基建、安保等后勤保障工作。 　　(10)完成领导交办的其他工作任务。 　　二、工作目标 　　1、拿到四块县级以上奖牌。 　　2、县级以上媒体保质发稿5篇。 　　3、集团文件在工作日24小时之内下发。 　　4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕。 　　5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理，并于48小时内反馈。 　　6、收到重要通知、邮件及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理。 　　7、严格把关公章使用程序。 　　8、接听电话、待人接物争取零投诉。 　　9、会议安排及召集工作力求完善，无瑕疵。 　　10、机动考核项目。 　　三、考核办法 　　1、拿到四块县级以上奖牌，满分为10分，每少拿一块扣减2.5分，多拿一块加1分，12月底进行考核。 　　2、县级以上媒体保质发稿5篇，满分为10分，每少发表一篇扣减2分，多发表一篇加1分，12月底进行考核。 　　3、集团文件在工作日24小时之内下发，满分为10分，出现传达发放不及时，每次扣罚1分。 　　4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕，满分为10分，不能按期发放，每次扣罚1分。 　　5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理，并于48小时内反馈，满分为10分，没能及时转达处理每次扣罚2分。 　　6、收到重要通知、邮件及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理，满分为10分，不及时处理造成恶劣后果，每次扣罚5分。 　　7、严格把关公章使用程序，满分为10分，不按照规定程序使用公章把关不严，每次扣罚2分。 　　8、接听电话、待人接物力争零投诉，满分为10分，因语气、态度被投诉，每次扣罚2分。 　　9、会议安排及召集工作力求完善，满分为10分，会议召集通知传达不全、材料准备不足，每次扣罚1分。 　　10、机动考核项目，满分为10分，根据事件性质，每次给予1分以上的扣罚。 　　2017年法务部任期工作目标责任书 　　一、工作职责 　　(1)正确执行国家法律、法规，对公司重要经济活动、重大经营决策提供法律意见和法律依据。 　　(2)负责制订、修订、实施法律事务管理有关规章制度。 　　(3)对涉及法律法规的公司重要规章制度进行合法性审核。 　　(4)根据公司的授权委托协助处理投资、担保、资产处置、重组改制等公司重大经济活动中的相关法律事务。 　　(5)开展法律咨询。 　　(6)根据公司委托，参加公司为一方当事人的诉讼、仲裁活动、听证、行政复议、调解等法律纠纷。 　　(7)协助办理工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务。 　　(8)协助公司有关部门对职工进行法制教育培训。 　　(9)负责选聘社会中介法律机构和专职律师，并对其工作进行监督和评价。 　　(10)完成领导交办的其他工作任务。 　　二、工作目标 　　1、处理法律纠纷案件，按时起诉、应诉。 　　2、收集有关证据材料，避免公司造成重大经济损失。 　　3、定期组织法律事务知识培训学习。 　　4、公司对外合同合法性审核无误。 　　5、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价。 　　6、集团内部制度合法性审核无误。 　　7、案件汇总、管理、归档要及时、规范。 　　8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误。 　　9、处理纠纷方式得当，不乱许诺，不对后期处理造成困难。 　　10、机动考核项目。 　　三、考核办法 　　1、处理法律纠纷案件，按时起诉、应诉，满分为10分，起诉、应诉不及时，造成公司被动，每次扣罚5分。 　　2、收集有关证据材料，避免公司造成重大经济损失，满分为10分，因证据收集不全，造成公司损失，每次扣罚5分。 　　3、定期组织法律事务知识培训学习，满分为10分，不按期进行法律事务知识培训，每次扣罚2分。 　　4、公司对外合同合法性审核无误，满分为10分，对外合同审核后存在法律漏洞，每次扣罚5分。 　　5、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价，满分为10分，未对外聘律师工作进行监督并作出公正评价