XX电信管理人员通用知识培训--现代企业制度基本特征(ppt 21).pptVIP

XX电信管理人员通用知识培训 现代企业制度基本特征 企业是一国经济的基本细胞。 投入 产出 企业的定义： 所谓企业，即指依法设立的在生产、流通、服务等领域中，从事某种相对固定的商品经济活动，通过提供某种满足社会需要的商品或劳务来实现盈利，进行自主经营，实行独立经济核算的经济组织。 5．1企业制度及其分类 企业制度的涵义： 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 构成企业制度的基本内容有三个： 一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则。 二是企业的组织制度，既企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调、权责分配的关系。 三是企业的管理制度，是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排，是企业管理工作的依据。产权制度决定了企业组织和管理的安排，三者共同构成了企业制度。 企业制度的分类 从企业组成的方式来考察可分为工厂制和公司制。 从企业资产的所有者形式来考察可分为个人业主制、合伙制、公司制。 公司制是现代经济条件下最主要的企业形式。 公司制企业 是由两个以上的投资者依法集资联合组成，有独立的注册资产，自主经营、自负盈亏的法人企业。 作为现代企业的公司其性质主要有以下三方面： 公司是企业：具有企业的全部特征，以营利为目的，自主经营，独立核算，自负盈亏。既不是政府机构，也不是福利事业。 公司是法人：公司是民事活动的参加者和重要的民事主体，是具有民事权利能力和民事行为能力，并依法独立享有民事权利和民事义务的组织。 公司是联合体：公司是由两人及两人个以上集资联合组成的经济实体。组成公司的“人”既可以是自然人，也可以是法人。组成公司后，原来的自然人、法人独立法律地位就不存在了，法律只承认公司的法人地位。 公司的组织机构 决策机构：决策机构分为两个层次，股东大会是公司的最高权利机构；董事会是公司的常设决策机构。 执行机构：执行机构是由公司高级经理人员组成（总经理、副总经理、常务董事等），是具体负责公司经营活动的执行性机构。执行机构实行首长负责制即总经理个人负责制。主要职责是贯彻执行董事会作出的决策，其成员由董事会聘任组成，对董事会负责。 监督机构： 监事会是由股东大会选举的监察人员组成的，对董事会和经理的活动及其组织的公司业务活动进行检查和监督的机构。监事会受股东大会的委托进行监督，其目的是为了抑制公司经营管理人员的违法行为，直接保护所有者利益。 5.2 现代企业的基本特征 现代企业具有三方面显著特征 一.所有权和经营权相分离 公司的股东拥有所有权，能参与股东会投票和公司分红；股东会选举产生的董事会及其任命的经理拥有企业的经营权。 二．拥有现代技术 在现代企业中技术跃居为生产要素的首位，它与其他生产要素的集合方式可以表示为： 现代企业生产要素=（土地+自然资源+劳动力+资本）*技术 三．拥有现代化的管理 企业管理现代化，就是适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效管理，创造最佳经济效益的过程。 5.3现代企业制度及其基本特征 现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度，其典型形式是公司。基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 一. 现代企业制度是市场经济体制的基础 市场经济体制的基础成分：消费者、企业和政府。 消费者是消费市场产品和服务的买者,同时又是生产要素的基本卖者；企业用出售产品和劳务的收入来购买生产要素进行再生产，如此往复构成了市场经济的基本循环过程；市场机制(看不见的手)起着调节消费者和企业的利益。但市场机制不是万能的,政府利用宏观调控体系干预经济(看得见手)是必不可少的。 二．现代企业制度是依法规范的 （一）公司法规定公司具有的特征 1．公司必须是依照《公司法》的规定设立社会经济组织。 2．公司必须是以营利为目的法人团体。 3．公司必须企业法人。 4．公司的所有权归股东共同所有。 5. 公司最终由股东共同控制。 （二）公司法规定公司的基本权利和义务 三．公司制是现代企业制度的主体 其原因如下： 1.公司制是商品经济发展和社会化大生产发展的产物，是适合企业集中巨额资本扩大生产规模的现代企业制度。公司制企业是一种联合许多分