星城国际黄金珠宝商城1-3层内装修施组设计.docVIP

目 录 第一章 编制说明 2 第二章 编制依据 3 第三章 工程概况 4 第四章 工程管理目标及施工组织部署 5 第五章 各分部分项工程的主要施工方案 14 第六章 施工现场总平面布置 36 第七章 工程重点、难点的施工方法及措施 38 第八章 质量保证体系及技术组织措施 40 第九章 安全生产体系及措施 47 第十章 消防、保卫体系及措施 56 第十一章 文明施工、环境保护体系及措施 61 第十二章 劳动力计划 65 第十三章 工程投入的主要机械、设备计划 66 第十四章 施工进度计划及保证措施 67 第十五章 特殊环境施工措施 70 第十六章 成品保护及防止污染和损坏措施 71 第十七章 协调配合方案及措施 72 第十八章 进场材料的质量控制及主要材料、构件的用量计划 76 第十九章 工程保修 78 附件：项目部管理人员组织机构框架...............................................................................80 消防组织机构框架图..............................................................................................81 施工进度计划..........................................................................................................82  编制说明 本施工组织设计是根据北京朝阳区酒仙桥星城国际黄金珠宝商城1-3层内装修设计图纸、招标文件、招标答疑文件和现场实际状况以及现场考察结果，参考现行国内规范标准，结合我司多年来的工程施工经验以及以往类似工程施工中的特点，并针对本装修项目的施工重点，本着业主保质量、保工期、要效果的最终要求，经我们多次研究、讨论、比较，最终提出的我们的理解和建议，即我方中标后将如何组织施工的总体设计。 1、我司将组织工程技术人员对工程施工图纸进行了仔细的研究、论证，比较工程的特点和重、难点，作好各项施工工艺。 2、我司组织相关专业人员对施工现场进行测量，并对场地和周边环境条件有了初步了解（如道路交通，场地环境，施工供水、供电等），为现场施工做好准备。从而使施工组织设计科学、合理，具有可操作性和针对性。 3、按照工期、质量要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度、质量计划和保证措施。 4、项目部的施工管理人员由公司内部考核选定，具有丰富的施工管理经验，我们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。 5、我司已经积累了大量类似工程施工经验，熟悉工程建设的有关法律、法规、规范和规章；了解与工程相关的注册手续；机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。 6、我司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 目前，我司作好了相应的技术、资源准备，如我司中标，马上可以开赴施工现场展开施工。 编制依据 招标方提供的资料 招标方提供的《北京市朝阳区酒仙桥星城国际黄金商厦装饰改造工程招标文件》 招标方提供的《北京市朝阳区酒仙桥星城国际黄金商厦装饰改造工程图纸》 国家有关的规范和标准： 《砂、石碱活性快速试验方法》 （CECS48-93） 《混凝土碱含量限值标准》 （CECS53-93） 《建筑安装工程金属熔化焊焊缝射线照相检测标准》 （CECS70-94） 《工程建设施工现场焊接目视检验规程》 （CECS71-94） 《体系（BUPC）设计与施工规程》 （DBJ01-7-90） 《建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册）》 （DBJ01-26-96 1） 《建筑安装分项工程施工工艺规程（第二分册）》 （DBJ01-26-96 2） 《建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册）》 （DBJ01-26-9