销售经理年终述职模板 精选 .doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售经理年终述职模板 精选

销售经理年终述职模板 ??? 说明:如未做特别说明述职模板中? ?? 1、金额均以“万元”为单位,销量均以“万台”为单位;? ?? 2、同比增长均指比去年同期增长;? ?? 3、“天数”和“百分比”数据均采用同比增减,即用当期值减去去年同期值。? ?? 销售经理年终述职模板组织概要 ?? 一.1公司组织结构图?? ?? 二. 暗点与亮点 ?? l暗点? ?? 1.? ?? 2.? ?? 3.? ?? 2亮点? ?? 1.? ?? 2.? ?? 3.? ?? l?? 说明:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。? ?? l?? 注意:暗点要是通过主观努力可以改善的,不要强调客观原因。? ?? l?? kpi完成的暗点和亮点? ?? l?? 收入增长,以及销量与份额增长? ?? l?? 利润增长,以及费用和成本控制? ?? l?? 核心竞争力提升的暗点和亮点? ?? l?? 产品推广? ?? l?? 营销网络? ?? l?? 客户管理? ?? l?? 管理? ?? l?? 组织气氛? ?? l?? 变革创新? ?? 三、市场机会分析与竞争对手比较 ?? 1 市场机会分析? ?? 1.1 ××产品市场机会分析? ?? 地区? ?? 地区行业情况? ?? 我司现状及机会 ?? 今年容量? ?? 同比增长%? ?? 预期3年后容量? ?? 平均毛利率%? ?? 我司份额? ?? 同比增长%? ?? 明年目标份额? ?? 机会空 间? ?? 合计? ?? 资料来源(对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道,便于在同一平台上进行比较,下同):? ?? 说明:同比增长=(当期值-去年同期值)/去年同期值? ?? 同比增减=当期值-去年同期值? ?? 市场机会分析:? ?? 2 竞争对手比较? ?? 竞争对手份额情况? ?? 国家或地区? ?? 品牌? ?? 销量? ?? 份额? ?? 数量? ?? 同比增长%? ?? 份额? ?? 同比增减%? ?? 品牌1? ?? 品牌2? ?? 品牌3? ?? 自有品牌? ?? 资料来源(对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道,便于在同一平台上进行比较,下同):? ?? 说明:同比增长=(当期值-去年同期值)/去年同期值? ?? 同比增减=当期值-去年同期值? ?? 分析与判断:? ?? 直接竞争对手swot分析? ?? 品牌? ?? 机会? ?? 威胁? ?? 劣势? ?? 优势? ?? 对手1? ?? 1、 2、?? 3、? ?? ……? ?? 对手2? ?? 1、?? 2、?? 3、????? ?? ……? ?? 对手3? ?? 1、???? 2、?? 3、? ???? ……? ??? 自有品牌? ?? 1、?? 2、?? 3、? ?? ……? ?? 分析与判断:? ?? 2.3标杆比较的雷达图分析? ?? 分析与判断: ?? 四、kpi达成情况及承诺 ?? 1四年经营绩效趋势图? ?? 2 kpi达成及分析? ?? kpi达成情况? ?? kpi? ?? kpi目标? ?? 本年当期? ?? 达成率%? ?? 同比增长%? ?? 挑战值? ?? 全年预测? ?? 销售收入? ?? 利润总额? ?? kpi3? ?? 说明:1、同比增长=(当期值-去年同期值)/去年同期值? ?? 同比增减=当期值-去年同期值? ?? 2、全年预测数不等于年初计划数,是基于实际情况对全年业绩的预测。? ?? 指标达成与目标差异显著及同比增长的原因、对策和效果预计:? ?? 分产品销售构成

文档评论(0)

wdjp11801 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档