【2018年最新整理】广州地铁总公司部门描述.docVIP

目录 第一章 部门概述 2 第二章 组织架构 2 2.1. 部门组织架构图 2 2.2. 部门职级编制清单 9 第三章 部门职责描述 11 3.1. 企业管理总部职责 11 3.1.1. 部门职责 11 3.1.2. 岗位职责 11 3.1.3. 岗位资格 11 3.2. 信息中心职责 11 3.2.1. 部门职责 11 3.2.2. 岗位职责 12 3.2.3. 岗位资格 12 3.3. 信息中心主任职责 12 3.3.1. 岗位职责 12 3.3.2. 岗位资格 12 3.4. 企业策划部职责 14 3.5. 市场部职责 15 3.6. 合同部职责 15 3.7. 法律部职责 16 第四章 业务流程 17 4.1. 业务流程清单 17 4.2. 业务流程描述 18 第五章 管理制度 19 5.1. 信息中心 19 5.1.1. 广州市地下铁道总公司信息系统管理办法 19 5.1.2. 网站管理办法 19 5.2. 企业策划 19 5.2.1. 2001年经营管理目标综合考评办法（正在会签） 19 5.3. 市场 19 5.3.1. 市场营销管理办法 19 5.4. 合同 20 5.4.1. 合同管理办法 20 5.4.2. 总公司合同章管理规定 20 5.4.3. 资源开发事业总部有关业务管理授权及合同管理细则 20 5.4.4. 计量支付和变更管理办法 20 5.5. 法律 20 5.5.1. 法律事务管理办法 20 部门概述 企业管理总部是总公司负责研究和制定企业发展战略、目标、计划、市场策略等的职能部门，指导和监督战略和计划的实施，并承担总公司的合同管理和法律事务，确保总公司长期、稳定、持续的发展。 企业管理总部同时承担总公司的信息管理工作，为总公司各级管理人员和管理部门提供及时、准确的信息服务。 组织架构 部门组织架构图 参见附图    部门职级编制清单 部门全称 职务名称 定编人数 现有人数 空缺人数 企业管理总部 总经理 1 1 　 企业管理总部 副总经理 1 1 　 企业管理总部 副总经理 1 1 　 信息中心 经理 1 1 　 主管 2 1 　1 管理人员 3 2 　1 企业策划部 经理 1 1 主管 4 4 主办 2 2 管理人员 6 6 工人 1 1 市场部 经理 1 1 　 管理人员 4 4 合同部 经理 1 1 　 副经理 1 1 　 　 主管 3 2 1　 　 主办 4 4 　 　 管理人员 5 5 　 法律部 经理　 1 1 　 　 管理人员 2 1 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 45 41 4 部门职责描述 企业管理总部职责 部门职责 企业管理总部是总公司负责研究和制定企业发展战略、目标、计划、市场策略等的职能部门，指导和监督战略和计划的实施，并承担总公司的合同管理和法律事务，确保总公司长期、稳定、持续的发展。 企业管理总部同时承担总公司的信息管理工作，为总公司各级管理人员和管理部门提供及时、准确的信息服务。 岗位职责 岗位资格 信息中心职责 部门职责 信息中心负责为总公司进行正确决策提供及时、准确的信息服务。其职责是： 对总公司的信息管理工作做总体规划，提供政策指导，制定相关制度， 并相应制定各阶段的工作计划； 负责总公司计算机网络的建设和维护管理工作； 负责计算机设备及软件的购置与维护管理工作； 负责总公司各种管理信息的收集、处理、分流、报告和存储等各项工作 岗位职责 岗位资格 信息中心主任职责 岗位职责 对总公司的信息管理工作作总体规划，并相应制定各阶段的工作计划 负责公司本部网络建设、管理和维护工作，同时指导下属公司的网络建设、管理和维护工作负责计算机设备及软件的购置与维护工作负责总公司计算机信息的收集、处理、分流、报告和存储等各项工作。 负责制定公司本部计算机管理、计算机网络管理以及计算机管理信息系统开发的总体规划。 遵守企管总部员工行为规范，按岗位职责对各主管项目工程师的工作进行指导和考核；组织本中心员工开展思想政治工作和学习专业技术，提高员工职业道德水平、业务水平和工作效率；组织制定本中心年度、月度工作计划，检查执行情况及工作质量；组织完成本中心年终工作总结； 及时完成上级领导交给的各项任务。 岗位资格 网络主管工程师职责 负责制定公司本部计算机管理和计算机网络管理的总体规划。 负责制定和完善公司本部计算机设备配置管理规定，并按规定进行购置。 负责制定和完善公司本部计算机使用管理规定，