【2018年最新整理】执行力与领导力杭州.ppt

执行力与领导力 主讲老师:廖佑庆老师 小企业靠老闆 中企业靠管理 大企业靠文化 管理=管人 人的二大障碍 1.无意识状态 2.无意志状态 1.无意识状态(能力) 2.无意志状态(信念) 1号:授权(邓小平) 2号:教育训练 如何实施有效授权 1.找对人:道德好能力佳 Y=+- X(道德代表方向) 2.明确授权范围 3.确定最大的权限及可能帶來的影响 4.对被授权者保有 罢免权 知情权 道德如何看? 1.看社会的观点 2.自私不自私 3.对父母的态度(男) 婆媳关系(女) 4.如何对待下级 (对上级都是伪装的) 5.找原单位的上级人 团队的二大功能！ 1.解决问题 2.达成目标 领导人的二大工作 1.作对决策 2.用对人 一、用对的人： 1.工作特质及兴趣 2.工作程度要求 3.工作效率　 职业角色意识调查 职业角色意识 中国社科院的一项职业角色意识调查 对象：全国47家国有企业，15472名职工 工作积极性调查： 努力性 一般偏高 主动性 较 低 创造性 缺 乏 负责性 一 般 情绪性 缺 乏 职业管理者的责任思维 不负责的