07一级项目考题.doc

百度空间?|?百度首页? | 登录 ??????????????? 建筑友善大厦 和善交友 ? 主页博客相册|个人档案 |好友 ? 查看文章 ? 07年一级建造师考试习题--答案 2007年08月05日 星期日 10:58 一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．建设工程项目管理中的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目策划和项目实施 B．项目设计和项目规划 C．项目策划和项目控制 D．项目设计和项目实施 2．监理单位和项目法人之间是()的合同关系。 A．监理与被监理 B．委托与被委托 C．商业合作伙伴 D．管理与被管理 3．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。 A．施工 B．招投标 C．设计前的准备 D．施工前准备 4．在业主方的项目管理工作中，以下()是项目管理中的最重要的任务。 A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量控制 5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为()。 A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行 D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行 6．在我国，建造师是一种()的名称。 A．专业人士 B．管理职位 C．技术职称 D．工作岗位 7．业主方项目管理以()为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 A．业主的利益 B．施工方的利益 C．设计方的利益 D．监理方的利益 8．组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A．组织形式 B．组织管理 C．组织结构模式 D．施工组织 9．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为时，有权责令施工企业立即()。 A．停工 B．返工 C．检查 D．整改 lO．建设工程管理中的“费用目标”对施工方而言是()。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 11．对建设工程项目而言，()是管理的核心。 A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理 D．供货方的项目管理 12．在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件包含()。 A．具有独立订立合同的水平 B．在近五年内没有骗取中标和严重违约问题 C．具有独立订立合同的权利 D．在近五年内没有重大工程质量问题 13．一般来说，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。 A．从设计到验收 B．从开工到竣工 C．从招标到验收 D．从投标到试生产 14．根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本为()。 A．已完工程实际施工成本 B．已完工程计划施工成本 C．拟完工程计划施工成本 D．拟完工程实际施工成本 15．在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与固定系数之和应()。 A．1 B．≤1 C．=1 D．1 16．编制工程施工成本计划的各种方法()。 A．是相互独立的 B．只能独立使用 C．可以结合使用 D．是效果相同的 17．采用两个以上的指标的比例进行分析，特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 18．第一是要能提出多个不同的技术方案，第二是要对不同的技术方案进行技术经济分析，这两项工作是()的关键。 A．组织纠偏措施 B．技术纠偏措施 C．经济纠偏措施 D．合同纠偏措施 19．某工程显示的成本数据如。在第8周末：BCWS一48元，BCWP=42万元，ACWP=41万元；第9周末：BCWS一50万元，BCWP一46万元，ACWP一42万元。按照赢得原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为()。 A．实际成本比预算成本多4万元，进度拖后O．8周 B．实际成本比预算成本多4万元，进度拖后O．25周 C．实际成本比预算成本少4万元，进度提前0．25周 D．实际成本比预算成本少4万元，进度拖后O．8周。 20．预付备料款抵扣的方法之一是当未完工程所需主要材料、结构件的价值()备料款额时，开始起扣。 A．等于 B．大于 C．小于 D．二者无关 21．某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50 97元，该工程采用()方式较为合理。 A．按月结算 B．按目标价款结算 C．实际价格调整法结算 D．竣工后一次结算 22．某工程合同价款为1000元，2004年1月签订合同并开工，2004年10月竣工。2004年 1月的工程造价指数为108％，2004年10月的工程造