万科综合成本信息作业指引.docVIP

综合成本信息作业指引 编制 林东 日期 2006-10-18 审核 吴忠友 日期 2006- 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 成本管理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范综合成本内业的操作，提高工作的效率； 加强对综合成本业务的认识，提高全体成本人员综合管理能力。 综合成本业务流程与范围 见上表 适用范围 广州公司成本管理部 综合成本业务主要作业点 成本周报 成本周报主要作用及时将招标、方案优化、现场管理等成本发生异常或者值得关注的情况反馈出来。 方案优化：根据方案测算及时将方案优化过程中存在超（节约）目标成本或者成本不合理的事情反馈出来，须写清楚具体的数量和原因，并提出处理建议。 项目成本：及时准确将合同执行过程中，对成本产生影响较大的或者比较难以解决的成本情况反馈出来。 成本小知识：用通俗易懂的语言总结实际成本工作经验，让大家都能理解，循序渐进提高大家的成本意识。 信息月报 信息月报构成：成本咨询表、项目动态成本表、项目动态成本变化原因表、利润结算与动态表、主体建安招标表、变更签证表。 成本资讯表：主要包括工作大事纪、优秀事例、政策资讯与经验总结等方面： 工作大事记：包括但不