YY-SB-61 新建加气(油)站申请流程.doc

湖北民生石油液化气有限公司 新建加气站（油）站申请流程 1. 目的和适用范围 目 的 本流程旨在规范新建加气(油)站的规划前期准备立项与施工、竣工/交收使用和取证使用流程 适用范围 本流程适用范围主要有： 湖北省内/外的(油)站内部申请。 以下/制度，不： 的相关对外报批手续及流程政府单位及相关行政部门 新建加气（油）站建设工作流程 加气（油）站建设招投标流程及管理制度 2. 负责部门和职责 部门 负责人员 职 责 共同职责 市场发展部、综合保障部、行政人事部、财务部 部门总监 从不同专业方案及建议 专项 市场发展部 部门总监的和文件申请 市场开发人员 执行有关项目的申请、文件准备、工作协调等工作 综合保障部 部门总监 的以外的所有工作 行政人事部 部门总监 负责审核建站过程中涉及的所有合同的合法性及完整性 财务部 部门总监 负责审批项目一切的财务预算和有关付款 建站评审委员评审委员成员有关 管理层 总经理 审核、批准、签订有关协议或 3. 定义 新建加气（油）站——包括盖建新站或收购现有站点。 按照集团有关业务发展的整体计划及受权下进行有关发展规划。 按照有关国家规定进行项目/工程申请、施工、监管及验收。 人行部负责审核申请过程。 有关工程的重要决定，必需通过建站评审委员会的审批。 拥有建站项目审批权限的人员，必需是建站评审委员会成员。 管理部门 市场发展部、、、 5. 具体流程 规划期 5.1 市场发展部负责公司的发展、、及有关业务的拓展寻找适当的地区或站点发展，的并根据有关评级标准办法，点进行评级。对于站点的基本评估项目及相关负责部门基本评估项目 与 以下部门共同负责 a）地理拟建站地址 √ 拟建站照片、地区街道图标示拟建站地点、和出租车交接点 现有土地使用权 √ 土地转让方式（使用权或租赁权，如属土地租赁需提供租赁权起、止√ 土地面积、建站面积、周边空地面积 √ 公交车停车场（内/外）√ 离主干道的距离 √ 与现有周边 综合保障部 b）分析提出综合评价 √ 加气机最多可建规模 √ 市场发展部 行政人事部 c） 站点辐射范围路线及每条路线量拟建站点的每天平均及最高流量 拟建站缺点分析 d）财务分析 预算工程设备清单、营运设备清单及大约估价 地价/租金范围 预测 、只适用于武汉市内 投资回报分析 部 5.3 负责部门向提交报告及资料。确认资料齐备后，向建站评审委员会提交所有资料并召开站点评审会议。评审委员会成员填写《建站评审单 – 站点评审》见附件一，，确定是否投资发展该站 5.4 综合保障部保存《建站评审单 – 站点评审》附上有关报告及资料，负责部门、评审委员《建站评审单 – 站点评审》 5.5 综合保障部需将有关报告及资料 前期准备 负责有关土地转让及申报手续。 5.7 取得有关土地权属证后，负责组织上报政府相关管理部门、办理工程建设相关手续和委托设计单位进行工程施工设计等立项所需工作。 5.8 综合保障部负责统筹以下相关工作： 工作项目 采购与 以下部门共同负责 a）施工施工详细可不用提供估价 b）营运营运详细可不用提供估价 5.9 负责部门提交工作报告及资料。，向建站评审委员会提交所有资料并召开有关工程指标评审会议。评审委员会成员填写《建站评审单 – 工程指标评审》见，，确定是否同意有关设计/设备计划 5.10 综合保障部保存《建站评审单 – 工程指标评审》附上有关报告及资料，负责部门、评审委员《建站评审单 – 工程指标评审》 5.11 具体对外报批手续及流程，参考《加油、气建设报批流程》和《加气建设规定》。 立项负责管理部门申请项目立项、施工许可、工程招标、工程施工、工程验收等工作。有关申请立项及其他许可证。 5.13 取得消防局核准的施工设计图、实红线及相关许可后，开展建站工作。 5.12 综合保障部负责统筹以下相关工作： 工作项目 与以下部门共同负责 a）工程标底/设备标底如适用 b）工程招标工程施工位 施工监理 c）营运设备招标 综合保障部 采购部 5.13 负责部门向提交工作报告及资料。确认资料齐备后，向建站评审委员会提交所有资料并召开有关工程招标评审会议。评审委员会成员填写《建站评审单 – 工程招标评审》见，，确定相关工作项目后进行施工 5.14 综合保障部保存《建站评审单 – 工程招标评审》附上有关报告及资料，负责部门、评审委员《建站评审单 – 工程招标评审》 5.15 具体对外报批手续及流程，参考《加油、气建设报批流程》和《加气建设规定》。 5.16 具体招标和设备采购报批手续及流程，参考《》。 竣工/交收使用期工程竣工时，负责组织有关工作 工作项目 采购与以下部门共同负责 a）和