员工考核标准表.pdfVIP

员 工 考 核 表 姓 名 部 门 岗位 入职 日期 此次鉴定日期 上次鉴定日期 考核种类： □ 每月考核 □ 季度考核 □年终考核 评价等级及处理结果： 100 分～98 分 97 分～90 分 89 分～70 分 69 分～60 分 59 分～0 分 等级 特别优秀 （连续三次） 优秀 （连续三次） 良好 （连续三次） 合格 不合格 基本工资 15%～20%的幅 基本工资 10%～15%的幅度 基本工资 5%～10%的 警告、批评﹑调岗、降 结果 不予加薪 度给予加薪 给予加薪 幅度给予加薪 薪 15%～20%、或者辞退 说明：该评价针对公司每一位员工的考核依据，员工填写自我描述相关内容，并完成员工自我评价表内的相关部分， 交给直接上级评价，直接上级评价完以后将表格交至厂长处，厂长评价结束后将结果交至总考核人处，总考核人将 进行综合结果的处理，并针对考核结果开展绩效面谈，公布考核结果并备案。流程如下： 汇总考核结果 班组长 填写班组长评价 总考核人 厂长 发放考核表 回传考核结果 综 员工 合 填写自我评价项 考 核 结 绩效面谈 果 审批通过 总部相关领导 公布考核结果 考核结果存档 一、员工自我描述： 在 司 工 作 经 历 1 工 作 业 绩