(中原地产)惠州鸿景春天项目定位产品规划报告.ppt

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(中原地产)惠州鸿景春天项目定位产品规划报告

2020年惠州将构建成8条高速公路组成高速网络,与珠三角城市群交通将更加便利【超强覆盖力】 作为高尔夫类物业,两种开发模式,本项目如何选择? 选择长期经营型: 合适点: 适合发展高将本案打造对珠三角有影响力的知名高尔夫球会的初衷。 高档次的球会也将拉升和巩固合生品牌的豪宅影响力。 而且作为全国性的知名地产商,本案所需要分摊对企业现金流的压力不会太大。 困难点: 长期经营型的高尔夫物业对球会形象及经营状况有很高的依赖性。 在球会还未完整展现及成熟运营的情况下,项目价值的体现相对单薄,加上球会的牌照是否能成功拿到,目前还很难确定,把宝全都押在高尔夫上风险太大。 不可行 《2009地产实战宝典》100G专业地产资料,全国货到满意付款 订购热线 QQ:1014899638 选择快速回报型: 合适点: 对高尔夫形象和档次的要求不高,适合目前项目开发进度。 困难点: 无法现实合生豪宅地产形象的进一步提升; 无法现实地块价值最大化; 不可行 《2009地产实战宝典》100G专业地产资料,全国货到满意付款 订购热线 QQ:1014899638 没有模式参照就意味着我们需要寻找新的出路 球会牌照的不确定性以及球场的不完整展示,致使以“高尔夫”形象来推广的可能性大大减少。 但绕过高尔夫,仅以景观资源作为项目卖点,无疑对项目的价值是有伤

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