学院领导班子2017述职述廉报告.docxVIP

学院领导班子2017年度述职述廉报告时光如箭，岁月如梭，肩负着教书育人的重任迈着艰实有力的步伐，我们度过了繁忙而又紧张的2017年。在过去的一年中我们在校党政的正确领导下，全院上下团结一心共谋发展，我们坚持不懈狠抓教学管理，不遗余力提高教育质量。我们坚持一手抓教学一手抓科研，力求教学科研协调发展，我们按照校党委的部署深入开展“两学一做”活动，积极组织教师认真学习十九大会议精神，结合学院实际，聚焦问题，以学促改，学风、教风、院风有了明显的好转，教学、科研、学科发展焕发出勃勃的生机和活力。为了总结成绩纠正不足，现将我院2017年的工作进行全面总结。总的来说我们主要做了以下九个方面的工作：一、加强领导班子建设，提高战斗力院领导班子始终把坚持和执行民主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事，严格执行“三重一大”制度实施办法、党政联席会议制度以及党务政务公开制度。凡研究贯彻执行学校的各项会议精神、重要工作以及制定重要制度、谋划学院发展的重大问题，都要通过党政联席会议讨论研究决定。在进行重大事项的决策、实施前，都要在广泛征求师生员工意见的基础上，召开学院党政联席扩大会议进行研究决定。特别是在讨论重要决定时，院党委书记、院长严格做到不抢先表态，不压制意见，让每个班子成员都充分发表自己的意见后，再做出决定性意见。对于学校和学院的重要决策、重大事项，通过召开全院教职工大会或发出通知等途径向全院教职工传达。同时，通过健全来电来信来访来文等工作制度，以及设立书记院长信箱、教学意见反馈信箱、专线电话等多种形式，保证广大师生的意见或建议能及时反映上来。在学院党政主要领导的带头下，其他班子成员都能从大局出发，自觉维护集体领导的权威，坚决服从集体的决定，从没有出现议而不决、决而不行的现象。二、擎全院之力，努力完成各项教学任务在过去的一年里，学院始终坚持“面向全校、服务教学、加强基础、突出实践”的办学思想，把教学工作作为全院一切工作的重中之重，坚持不懈狠抓教学管理，不遗余力提高教学质量，面对学生人数剧增，师资队伍严重不足的现实，学院领导深入各系，科学安排，合理布局，确保了各项教学工作畅通无阻，顺利地完成了学校交给我院的教学任务。2017年全院承担全校数理化和外语的教学任务，涉及全校的本科生、硕士生、博士生。理论课教学头数169门，实验课教学头数42个，总学时数85182个，平均每人教学时数710个。全院教师用实际行动谱写了一曲热爱教学、热爱学生、爱岗敬业、无私奉献的凯歌。学院有一个团结协作、求真务实的领导核心，有一个尊师重教、科学管理的领导集体。院系领导能正确处理行政管理和教学工作的关系，在管理上恪尽职守，合理安排，在教学上勇挑重担，兢兢业业。2017年学院领导班子成员年人均授课700学时，主持教学研究项目3个，数理化外4位系主任、党支部书记年人均授课1000多学时，承担教学研究项目4项，院、系领导是学科建设的组织者，是教书育人的先锋队，是积极开展教学研究的带头人。他们的行动是无声的召唤，身教胜于言教，他们的行动为稳定正常的教学秩序，突出教学的中心地位起到了积极的促进作用。多年来学院积极探索教学管理新模式，形成了“党政挂帅、院系结合、坚持督导、常抓落实”管理格局。学院党政十分注意青年教师的培养，千方百计帮助他们打实理论基础、过好教学关，多年来学院坚持青年教师岗前培训制、导师制和双向听课制三个制度，这些举措为实现学院教师队伍的新老接替，增强教学工作的后劲和活力起到了重要的作用。近三年，文理学院新进教师20多名，他们的讲课技术逐年提高，他们已经成为文理教学工作的一只重要力量，他们的出色表现赢得了学校督导组的赞誉。多年来，学院成立了以程文林为组长的学院教学督导组，他们严谨、敬业、一丝不苟，他们情系学院发展，关注学科动态，坚持从毕业论文、实验教学、试卷批阅、随堂听课等环节入手，配合学院做了大量的工作，为文理的发展做出了很大的贡献。2017年7月学院进一步充实了教学督导组，增加了张金桐、武秀荣、陈晓春为院教学督导组成员，教学督导组成员对全院教师的理论课课堂教学和实验教学进行全面检查，对所有代课教师的期末考试试卷和实验报告进行认真细致的检查，写出总结报告，并把检查结果向各系和代课教师及时反馈。同时，组织院教学督导组对我院新进青年教师和外聘教师的课堂教学进行检查，要求青年教师听“教学名师示范课”，并撰写/wenmi/xinde/xuexixinde/ \t _blank心得体会，从而使我院本科教学检查常态化，进一步完善了我院教学质量监控体系。按照2017年文理学院的重点/wenmi/zongjie/gongzuojihua/ \t _blank工作计划，我们还做了如下工作；1．圆满完成了数、理、化和外语的全校