2017年厦大管理学原理在线测试附答案.docxVIP

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2017年厦大管理学原理在线测试附答案

管理学原理》在线测试交卷时间:2017-12-18 11:20:42一、单选题1.(2分)泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是A. 工具标准化B. 工时研究C. 职能制D. 管理例外原则/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案B解析2.(2分)在共享权力下,组织的权威依靠A. 职权B. 知识与经验C. 工人对管理层的尊敬D. 工人受工资刺激/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案B解析3.(2分)机械式组织的特点不包括A. 集权B. 正规化C. 横向纵向多种信息沟通渠道D. 等级层次严格/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案C解析4.(2分)根据三种需要理论,人力资源管理部门应选择哪种类型的人才?A. 高成就需要者B. 高归属需要者C. 高权力需要者D. 高金钱需要者/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案B解析5.(2分)下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是A. 招聘符合企业文化价值观的员工B. 培训C. 企业文化考核D. 精神领袖示范/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:0知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;收起解析答案C解析6.(2分)下列说法哪个是正确的A. 管理者就是领导者B. 管理者对组织绩效起直接贡献作用C. 管理者决策时首先考虑组织整体利益D. 管理者最重要的作用是协调/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案C解析7.(2分)对工人的激励方面,泰罗采取的方式是A. 工时研究B. 与工人建立亲密关系C. 差别计件工资制D. 区分工人等级/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案C解析8.(2分)如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格?A. 推销B. 参与C. 授权D. 指示/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案A解析9.(2分)霍桑试验的目的是A. 研究企业中物质条件与生产效率的关系B. 工人人际关系与生产效率的关系C. 工人与监工人际关系与生产效率的关系D. 技术工艺的提高/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案A解析10.(2分)下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案C解析11.(2分)提出改善监工领导方式的研究学者是A. 特纳B. 沃纳C. 梅奥D. 斯诺/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案C解析12.(2分)知识产生过程中,关键途径是A. 隐性知识显性化B. 隐性知识隐性化C. 员工教育培训D. 技术研发/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案A解析13.(2分)权威接受理论认为,领导的基础是A. 寻找到双方满意的方案B. 被下级接受C. 命令D. 下级能力高/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript:;展开解析答案B解析14.(2分)下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则A. 劳动分工原则B. 人员平等原则C. 统一指挥原则D. 统一领导原则/oxer/page/ots/javascript:void(0);纠错得分:2知识点:1/oxer/page/ots/javascript

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