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集团2018重点工作专题会议发言稿
集团2018年重点工作专题会议/Article/ \t _blank发言稿xx集团各部门和下属企业既要继续保持良好的精神状态,激发和调动干部职工工作的积极性和主动性,切实抓好今年各项工作,更要立足当前,提前部署,科学谋划好明年的工作思路,研究制定工作目标任务,特别是要围绕主业加大投资力度,抓好重点骨干项目落地、开工和竣工,深入推进xx经营机制改革,培育壮大农垦市场主体,为进一步推进xx发展打好基础。一是经营体制机制的改革和创新要取得实效,要继续完善公司法人治理体系、规范“三会”制度、完善集团和二级企业的授权管理和服务监管,做好混合所有制改革、僵尸企业清理等工作,实行职业经理人和协议化薪酬等约束激励措施。二是要抓投资、上项目、促发展,按照竣工一批、续建一批、新开工一批、谋划储备一批的要求,做好项目的滚动开发,要按照“六个一”责任模式的要求,集中精力抓好自建项目、合作项目、招商签约项目的建设。在项目建设过程中,要注重可行性和效益分析,要注重核心团队的培养,形成独立核算、自负盈亏的投资管理模式。三是农场公司要高度重视垦地合作,继续扎实做好社会职能移交的后续工作,全面完成经营性资产的注入,积极争取财政预算补贴,构建垦地利益共同体,实现垦地联动共赢。四是要认真做好土地运营工作,重点是土地租金收缴、“三类地”确权调处、垦区土地资本化证券化、土地公开运营交易、土地作物银行、土地征收补贴收益兑现等工作。五是要树立“产业协同、区域协同”的发展理念,认真做好垦区产业培育与协同工作,以效益优先为原则,积极稳妥做好共享农庄、美丽乡村建设、特色农作物种植以及深加工等项目。抓投资上项目要做到“五个围绕”,一是围绕省委省政府确定的重点工作,将海南农垦打造成为海南省的“菜篮子”“肉篮子”“果篮子”,做好热带水果新品种引进和推广、海南热带农产品拍卖中心建设等工作,确保桂林洋国家热带农业公园项目(一期)明年春节前如期开园。二是按照省国资委抓主业投资的要求,围绕“八八”战略,做好主业项目投资。三是围绕自身产业培育,从合作投资逐步转向自建投资为主。四是围绕积极做大做强主业、延长产业链和实现优势互补等原则,开展产业项目并购。五是围绕效益优先原则,进一步对项目进行可行性论证,充分测算项目盈利模式和现金流,确保项目手续的合法合规。二级产业集团、农场公司要尽早谋划,尽快确定明年的经营目标、重点投资/Article/ \t _blank计划,明确收支预算、营收/Article/ \t _blank计划、净利润、利润总额以及动工项目、竣工项目、入库项目等数据。同时,集团部门和各下属企业要依据集团主要经营目标,列出明年工作举措。集团相关部门要落实好明年的工作保障机制,将红黄牌制度、项目库管理、防范金融风险、加强投资管理、注重产业协同等工作列入保障措施。首先,要明确农场公司发展规划、发展战略和产业发展方向,坚持核心产业为主导,防止出现产业碎片化的趋势。其次,要充分论证明年的项目投资项目可行性,避免造成项目申报和实施“两张皮”。第三,科学论证和测算年度经营目标,确保可行性。第四,农场公司要坚持产业协同,优先考虑依托集团旗下产业集团,进行产业项目投资的方向不动摇。各企业要高度重视并持续开展冗员清理、资产盘活、债权债务追缴等非经常性损益兑现工作,确保企业提质增效。同时,要未雨绸缪,着力防范化解经营生产过程中可能出现的“黑天鹅”“灰犀牛”等突发性风险。
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