企业管理变革领导小组管理制度.docVIP

注： 1、此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为行政人事部经理，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉行政部经理； 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 部 门 稽查中心 销售中心 品质部 财务部 技术部 采购部 P M C 部 仓库 生产部 注塑车间 组装车间 电池车间 行政人事部 会 签 朗欧企管 xx公司 总经理 1.目的： 为确保xx公司管理变革工作顺利开展，特成立xx公司管理变革领导小组，并制定本程序以规范管理变革领导小组工作。 2．范围： 本章程适用于xx公司管理变革全过程。 3．管理变革领导小组职能： 3.1结合公司现状及未来发展战略需要，确定管理变革的方向和目标。 3.2与朗欧专家组配合、协调、沟通并确定管理变革工作的策略和进程安排，妥善处理在管理变革工作中出现的问题。 3.3负责接收朗欧企业管理研究所制定的《管理变革项目任务书》，并落实按期完成管理变革的任务安排。 3.4配置足够的资源，确保管理变革工作的顺利开展。 3.5召开管理变革小组会议，并协调、安排各成员工