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组织管理手册 版次：A/1 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一次修订 第二次修订 工作职责、工作流程及工作标准 1、工作职责 岗位名称： 经理 所属部门： 企管部 直接上级： 副总经理 直接下级： 企管部主管、采购主管、水电主管、工程维修主管 一、人事管理工作 负责公司人力资源规划，根据公司人员需求、补给、净需求，制定目标和具体实施措施和方案，方案可行性评价。 负责编制、修改和充实各项规章制度，做到管理制度化、规范化和科学化。 根据用工计划及各部门人员编制，组织招聘工作。 按照有关政策，结合同行业标准和公司实际并制定公司薪酬体系，报领导审核批准实施；负责公司工资、奖金、劳保、福利、加班费及各种津贴报表的制表及审核。 负责制定公司绩效考核管理制度，按制度组织实施考核并审核各类考核报表，做到公平合理。 负责公司培训计划实施方案的审核及监督组织实施，协调、检查和考核各部门的日常有关培训工作。 组织部门员工的业务学习，提高部门工作效率。 监督员工遵守公司各项规章制度和考核员工的工作态度和表现，调动员工的工作积极性。 负责员工劳动关系管理及劳动争议的协调处理。 公司企业文化建设及员工活动组织策划宣传工作。