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山东泓阳文化创意传播发展股份有限公司上海分公司
编号:HY-SH-HR-006 名称:会议管理制度 版本号:01 共页 生效日期: 2012年 月 日 制定人:人力行政部 审核人: 日期: 2012年 月 日 日期: 年 月 日 批准人:
日 期: 年 月 日 会议管理制度
目的
为规范企业会议管理,缩短会议时间,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。
二、 会议类别
第2条 总经理办公会
(1)总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。
(2)参加人员为总经理、财务经理、项目经理及相关的部门负责人。
(3)时间根据总经理行程和需要另行安排。
(4)例会由人力行政部转发通知,并做好会议的相关准备工作。
(5)会议纪要由人行政部负责整理,并于次周周____呈总经理审阅后发放至各有关部门。
第3条 部门例会
(1)部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。
(2)例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。
(3)会议纪要由各部门负责记录、整理、归档。部门的会议记录需在会议结束后次日交总经办审核。
第4条 部门联席会议
(1)部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议、每日晨会。
(2)会议由人力行政部转发通知,并安排时间、地点。会议纪要可根据情况指定专人记录,经总经办审核后交人力行政部整理归档。现每日晨会由各部门负责人轮流记录。
第5条 其他会议管理
(1)人力行政部每周____应将企业例会和各种临时会议,统一编制《会议计划》并印发给企业领导和各部门及有关服务人员。
(2)凡人力行政部已列入《会议计划》的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排其他会议时,召集单位应提前____天报请人力行政部整《会议计划》。
(3)对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,人力行政部有权安排合并召开。
三、 会议的准备
第6条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。
第7条 会议应按规定时间准时召开,组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。
第8条 参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。
第9条 会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。
第10条 会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。
四、 会议记录
第11条 会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。
第12条 集团总经理主持的企业例会、临时行政会议原则上由集团总经理秘书负责会议的记录工作,集团总经理另有规定的,依据集团总经理指定的办法实行。
第13条 会议记录员应遵守的规定
(1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理《会议纪要》。
(2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。
(3)会议原始记录应于会议当日、《会议纪要》最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。
五、 会议室管理
第14条 会议室由人力行政部指定专人负责管理,各部门如因会议需要使用会议室,须事先向人力行政部申请,由人力行政部统筹安排。
第15条 会议室卫生由人力行政部安排人员负责进行,在每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁;参会人员在会议结束后需主动将桌椅归位,资料及相关物品清走,最后离开会议室人员需关好门窗、关闭电源及各电器设备。
第16条 会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责,其他人不得随意操作,否则造成设备损坏应按价予以赔偿。
六、 附则
第17条 本制度由人力行政部负责解释。
第18条 本制度由集团总经理批准后生效,自颁布之日起执行。
第19条 附件《会议记录表》
会议主题 会议时间 年 月 日 会议地点 主持人 记录人 参会人员
签到栏 姓名 部门及职务 签到时间 姓名 部门及职务 签到时间 会议纪要 发言人 报告内容 进展情况 解决方案和措施 完成目标、进度和计划 负责部门及人员
其他事项
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