建筑保温工程部管理制度.doc

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2018-02-23 发布于江西
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工程管理制度一、总? 则1 二、人员编制与岗位职责（一）人员编制 2、?管理：施工劳务班组严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目主管的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工劳务班组必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工劳务班组必须严格注意施工安全，否则，后果自负。三、项目管理（一）开工管理 1四、工程款管理（一） 4、工程部对于项目上所需活动资金在项目结算时应做到各条目清楚、合理、有据有实。（四）工程竣工结算管理 1、同甲方工程结算由工程部负责，应由工程部派两人同去。 2、同施工劳务班组结算由工程部负责，结算金额由工程部提出，经核算人员签字，报总经理批准。 3、支施工劳务班组尾款，财务部应扣除质保金。五、内务管理（一）例会制度