江苏双楼建设集团有限公司安全生产责任状.doc

江苏双楼建设集团有限公司山西分公司 与工程处二〇〇九年度安全生产责任状 为贯彻“安全第一，预防为主”方针和“管生产，必须管安全”、“谁负责施工谁负责安全”的原则，切实将分公司施工现场安全文明管理考核实施细则的工作做到实处，加强安全生产的领导和管理，努力使分公司各工程处安全生产走上规范化、标准化的轨道。根据安全生产有关法律、法规，结合公司和上级各主管部门与我分公司签订的《二〇〇九年度安全生产责任状》，特与分公司所属工程处签订本责任状。 一、安全生产控制及考核指标 1、全年因无重伤、死亡事故发生，一般事故频率控制在4‰以下，2000元以上机械设备事故和5000元以上火灾事故及对等责任以上的交通事故和爆炸事故均为零；杜绝违法和各类刑事犯罪活动。 2、施工现场标准化管理合格率100%（以取得“建筑施工标准化管理合格现场”证书为准）。 3、所有在职人员（包括分包队伍职工）安全三级教育合格率达100%；特殊工种（包括分包队伍）持证上岗率100%；主动督促上岗人员按公司规定与本工程处签订好劳务合同。不得安排未签订劳务合同的职工上岗作业（以现场抽查为准）。 4、切实做好职工及劳务层的年度工伤保险工作，参保率达100%。 5、事故隐患整改率100%。 二、文明施工目标 开展创建文明工地活动，确保整个项目部达到省文明工地的要求，并且所属项目部及生活区须符合临汾市创卫生城市要求。 1、全面加强施工现场管理，保证宿舍、食堂、围墙整洁卫生。 2、车辆出入工地严禁带泥和“抛、洒、滴、漏”污染路面。 3、禁止施工扰民，夜间施工应办理审批手续。严禁中考、高考期间夜间施工（特殊情况须至市环保监察支队办理夜间施工手续）。 4、职工因私外出采用请假批准登记制度，加强法制宣传和教育，遵守社会公德，使得全体员工不做违法、违纪、危害社会事件。 三、安全生产管理及检查督促 1、各工程处必须建立以工程处主任为第一责任人的安全管理网络，班组层层分解落实，做到职责明确。 2、严格执行上级主管部门及集团公司、分公司有关建筑安装劳动保护规程和规定，并按要求布设安全防护设施，施工现场应张挂相应的安全操作规程及悬挂安全警示牌。 3、组织所属工程处管理人员学习有关安全知识，强化管理人员的安全管理及法制意识。同时对工程处全体职工的安全教育做到经常化、具体化。分公司不定期组织安全知识抽查及考核，现场抽试合格率须达90%以上。 4、按照山西省工程建设地方标准DBJ04-253-2007《建筑工程施工管理安全标准》及分公司施工现场安全文明管理考核实施细则的有关规定，做好安全检查、督促工作。工程处应督促各施工班组负责人须坚持每日班前安全教育，工程处每半月组织一次本施工现场安全生产大检查，杜绝“三违”；做好“四口”、“五临边”防护，发现隐患，及时整改，并做好记录。检查应由领导挂帅、安全及专业人员组成，对检查结果均须签证，同时汇总上报。 5、积极做好分公司与工程处的各类安全记录台帐（包括安全培训教育台帐、职工及劳务层工伤保险台帐、特殊工种台帐、工伤事故台帐、安全检查、排除隐患通知和整改措施台帐及奖惩记录台帐等）。切实做好现场安全技术交底，做好各项安全资料必须完整、真实，以备随时检查（严格按照山西省质量安全检查监督站的统一版本要求存档）。 6、建立健全安全防火领导机构，落实三级防火责任制，对关键部位（如食堂、宿舍、木工房、易燃易爆物品堆放处等）要强化管理，动用明火须事先填写申请单，以确保防火措施得以落实，各项目（工地）须悬挂醒目的防火警示牌，并添置必要的消防设施，以确保防火安全。 7、组织编制工程处应急救援预案，并组织人员定期演练，将一切安全防范工作落实到实处。 8、健全安全生产措施费管理制度，实行专款专用，单一提取，切实加强安全防护用品的采购、配置、使用、检测和管理，严禁使用不合格的安全防护用品，督促全体职工正确使用好安全防护用品。 四、现场文明、卫生管理 施工现场必须按集团公司的CIS形象策划有关规定要求进行现场布置，现场必须硬化、美化、亮化、温暖季节绿化；保持食堂清洁卫生，及时办理食堂卫生许可证、炊事人员健康证，按规定穿戴工作服，出售饭菜保证卫生，杜绝传染病及中毒事故的发生，减少粉尘污染和噪声扰民现象。 五、安全指标考核及奖惩 1、分公司按工程处所完成施工产值的1‰收取安全生产保证金，此项费用中部分用于安全生产奖励基金。若因管理不善，措施不力，各项安全防护设施行动缓慢，发生安全事故，被安检站、市容环卫、卫生防疫站、新闻传媒部门等罚款或曝光的，对各主管部门给予的处罚将直接记入工程处往来，同时给予工程处处长罚款500元/次。 2、若工程处全年不发生因工伤事故或累计因工伤事故医药费低于5000元（无致残等级），奖励工程处主任全年完成施工产值的0.1‰。 3、若发生因工死亡事故，给予工程处处长罚款100