海南电网屯昌供电公司电网节能管理规定.doc

海南电网屯昌供公司电网节能管理规定 海南电网屯昌供公司 二OO六年五月 第一章 总则 一、电网电能损耗率是电力企业的一项重要经济指标，也是体现电力系统规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。努力降低线损率是我公司节约能源的主要技术手段，也是提高公司经济效益的重要工作之一。 为加强公司各供电所、工作站节能管理，推动各基层单位线损管理走上规范化、标准化轨道，根据原能源部颁发的《电力网电能损耗管理规定》，特制定本规定。 二、生产技术部、营销部要强化规划设计，改善电网结构，实现电网经济运行；不断提高生产技术水平，改进经营管理；研究改革线损管理制度，推行节能降耗标准化管理，监督、指导各基层单位落实降损措施，努力降低电力网电能损耗，达到节能降耗的目标。 第二章 管理体制和职责 三、公司建立、健全由生技部、营销部、调度所、供电所、工作站等有关部门人员组成节能领导小组。由经理任组长，主管生产副经理任副组长，生技部正副部长、营销部正副部长、调度所正副所长、供电所所长、工作站站长为成员。生技部、营销部各配备一名线损专责，各供电所、工作站设置线损专职或兼职技术人员。 四、组长职责 1.督、检查公司线损管理工作。 2.参加、主持公司季度降损分析例会。 3.主持审定公司降损规划。 4.主持审定公司降损技改措施计划。 5.主持审定公司线损奖惩制度，拟定线损奖金分配方案。 6.参加基建、技改等工程项目的设计审查。 五、副组长职责 1、检查、协调公司线损管理工作。 2、负责节能领导小组日常工作。 3、负责召集公司季度降损分析例会。 4、负责召集主持公司月度降损分析例会。 5、主持编制、审核公司降损规划。 6、主持编制、主持审核公司线损奖惩制度，拟定线损奖金分配方案。 7.参加基建、技改等工程项目的设计审查。 六、生技部正副部长职责 1、负责监督、检查供电所、工作站线损降损规划、降损措施计划工作。 2、参加公司季度降损分析例会。 3、参加公司月度降损分析例会。 4、编制公司线损率计划指标。 5、编制公司降损规划。 6、编制公司降损措施计划。 7、负责实施公司降损规划、降损措施计划。 8、落实并努力完成上级下达的线损率指标。 9、汇报月度、季度线损分析及降损规划、降损措施计划完成情况。 10、与有关部门共同制定线损奖惩制度，拟定线损奖金分配方案。 11、参加基建、技改等工程项目的设计审查。 七、生技部线损专责职责 1.负责收集线损计算设备基础资料。 2.负责编制线损计算设备台帐。 3.负责计算公司所有35kV线路、主变理论损耗。 4.负责统计公司所有35kV线路、主变月度损耗。 5.负责编写公司月度、季度线损综合分析报告。 6.负责编制供电所、工作站线损降损规划、降损措施计划工作奖罚制度。 八、营销部正副部长职责 1.负责监督、检查供电所、工作站线损完成情况。 2.参加公司季度降损分析例会。 3.参加公司月度降损分析例会。 4.负责编制下达各供电所、工作站分线、分台区线损考核指标。 5.负责编制各供电所、工作站分线、分台区线损管理办法。 6.负责编制各供电所、工作站各线路考核、关口计量安装点规划； 7.落实并努力完成上级下达的线损率指标。 8.汇报月度、季度线损分析及售电情况。 9与有关部门共同制定线损奖惩制度，拟定线损奖金分配方案。 10参加基建、技改等工程项目的设计审查。 九、营销部线损专责职责 1、负责统计公司所有10kV线路、配变台区月度损耗。 2、负责计算公司所有10kV线路、配变台区理论损耗。 3、负责编写供电所、工作站月度、季度线损综合分析报告。 十、调度所正副所长职责 负责编制电网潮流走向报表。 合理调度电网运行方式。 合理调度线路无功补偿投切。 合理安排主变经济运行。 十一、供电所、工作站的线损专职（兼职）人员职责 1、按营销部下达线损考核指标编制各所、站线损分解实施计划。 2、按生技部下达降损规划、降损措施计划编制各所、站线损分解实施计划。 3、定期进行各所、站线损综合分析，编制线损统计分析报告。 4、编制各所、站线损计算线路、设备台帐。 5、定期填报线损统计报表。 6、配合有关部门检查线损工作，线损率指标完成情况。 第三章指标管理 十二、营销部、生技部按期编制、下达线损率计划指标，并组织、督促基层有关人员努力完成。 线损率计划指标的编制以线损理论计算值和前几年线损率统计值为基础，并根据以下影响线损率升降的诸因素进行修正。 1、系统电源分布的变化，负荷增长与用电构成的变化。 2、电网结构的变化、系统运行方式和系统中的潮流分布变化。 3、基建、改建及降损技术措施工程投运的影响。 4、新增大工业用户投运的影响。 5、系统中主要元件的更换及通过元件负荷的变化。 十三、用户专用线路、专用变压器的电能损耗由产权所有者负担