沈阳某住宅小区项目实施策划管理办法.docVIP

GCWJ-021 沈阳惠民馨苑住宅小区工程 项目实施策划管理办法 编 制： 审 核： 审 批： 中建二局惠民馨苑项目部 二〇一一年三月二十日 目 录 1. 编制依据 - 1 - 2. 工程概况 - 1 - 3. 实施条件分析 - 2 - 3.1合同条件分析 - 2 - 3.2技术条件分析 - 2 - 3.3项目管理分析 - 2 - 4. 履约策划 - 3 - 4.1目标管理 - 3 - 4.2合同管理 - 6 - 4.3分包选择 - 9 - 4.4项目材料管理 - 12 - 4.5机械设备配置 - 15 - 4.6监测设备配置 - 16 - 4.7模板架料配置 - 17 - 4.8办公设备配置方案 - 18 - 4.9项目技术管理 - 19 - 4.10项目进度管理 - 30 - 4.11项目质量管理 - 31 - 4.12项目职业健康安全管理 - 32 - 4.13项目环境管理 - 39 - 5. 商务策划 - 41 - 5.1项目成本分析表 - 41 - 5.2项目资金管理 - 43 - 5.3项目成本管理 - 44 - 5.4项目结算管理 51 5.5项目成本风险管理 52 6. 组织策划 52 6.1项目人力资源管理 52 6.2项目沟通管理 54 6.3项目信息管理 55 6.4项目施工组织设计描述 55 1. 编制依据 1.1合同文件及施工图纸。 1.2项目建设的信息和资料、国家有关工程建设的法律法规、当地建设行政主管部门有关工程建设的相关要求。 1.3工程现场情况。 1.4有关市场信息。 2. 工程概况 表2-1 项目名称：惠民馨苑住宅小区建设项目施工工程 建设单位：沈阳惠民房地产开发股份有限公司 勘测单位：中冶沈堪工程技术有限公司 设计单位：辽宁金海建筑设计研究院有限公司 监理单位：沈阳市建都工程建设监理有限公司 投资性质：□国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □贷款 □其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他： 工程地点：沈阳市沈河区万泉街14号 建筑面积（或项目规模） 175410.35㎡ 层数（地上/地下） 地下2层，地上33层 项目经理 朱江 联系电话 建筑设计概况：地下2层，均为地下车库。地上1#、2#楼31层；3#、4#、6#、8#、11#楼33层；7#12层，5#、9#、10#6层，均为住宅。1#裙房3层，为幼儿园。12#、13#2层，为商业。 结构设计概况：基础有柱下独立基础、筏板基础；主体结构有框架结构、全现浇剪力墙结构、框架-剪力墙结构。　 设备安装设计概况： 装饰装修设计概况： 工程特点及施工技术难点：工程特点是地下室为连体地下室，地下两层，施工缝较多，施工时对后浇带的留设和施工要求较高；墙、柱都为清水墙、柱，对模板的安装技术和质量要求较高。 暂估工程总价：3.2亿元 承包方式： □总承包 □联合总承包，合作伙伴是： □分包，总承包商是： 合同工作内容/范围简述（是否垫资，垫资额度）： 3. 实施条件分析 3.1合同条件分析 3.1.1本工程为固定单价合同形式，签约合同中的工程量均为清标量，合同约定单价依据合同调整，自询价部分材料（主要为钢材等）需要开发商认定价格，超出风险范围后进行调整。 3.1.2合同中约定设计变更、洽商等原报价中有的单价，依据原报价进行结算，没有的，按照2008年《辽宁省建筑工程计价定额》进行编制。 3.1.3本工程有预付款，本价款不能完成地下室结构，结构出正负零后按照每月业主审核工程量的85%付款，前期存在资金压力。 3.2技术条件分析 3.2.1本工程1#、2#、3#、4#、6#、8#、11#楼为剪力墙结构，7#楼为框架-剪力墙结构，5#、9#、10#、12#、13#楼为框架结构，对于经理部及目前劳务队伍均是一个新课题，如何严格按照样板先行、标准化施工，杜绝二次返工、材料浪费，特别是对管线集中、工程量较大的部位（如卫生间管道施工、电气预埋配管等）进行重点控制，正真做到“降本增效”成为项目控制的重点。 3.2.2设计院对本项目设计工作为总价包干形式，业主变更频繁，设计院存在抵触行为，以致设计院出图较差，达不到业主要求，业主要求我司积极深化，并按照我公司深化图施工、结算。 3.3项目管理分析 3.3.1本工程为土建和机电分别单独发包，土建有两家分包队伍进行施工，机电分别由各分包队伍进行施工，施工过程中作为独