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第一章 管理与组织导论
1、管理的定义:管理是在特定的环境下,为了有效地实现组织的目标,以人为中心对所能支配的各种资源进行的协调活动,进行计划、组织、领导和控制的活动。
2、管理的四个基本职能以及各职能包含的主要内容:
计划:定义组织目标,制定全局战略,开发一系列相关配套计划以整合和协调组织工作。
组织:创建一个适合组织发展的结构。
领导:指导和激励群体成功实现目标的过程。
控制:监控、评估工作绩效,确保工作按预定的轨道进行。
3、管理者履行的角色和行为。
人际角色:代表人角色、领导人角色、联络者角色
信息角色:监督人角色、传播者角色、发言人角色
决策角色:企业家角色
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