制造型企业培训体系(二).pptVIP

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制造型企业培训体系(二)

做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 制造型企业培训体系(二) 之 四大工程之一 讲师:景晓利 企业培训体系 培 训 机 制 讲 师 队 伍 课 程 体 系 培训制度与流程 1.培训的制度与流程含义 保障培训体系的运行 是培训的方向和原则 保证工作的统一性和规范性 一、培训的制度与流程 企业培训的管理办法 内部讲师的管理办法 2.培训的制度与流程的内容 制度和流程不可或缺 逐步建立、慢慢完善 取得高层领导认同 全员知晓 二、培训机制的建立 建立培训的永动机 业务部门培训计划反复催 课程时间到了,培训现场没有几个人 交货都难,哪有时间培训 1.培训机制的建立 2.企业培训体系建设“四大工程” 进阶培训 学分制 未来胜任 对应课程 考核 培训班 保障员工的胜任力 建立储备人才 做进阶别的划分 形成对应课程体系 确定考核方式 做培训的实施 3.进阶培训 A.进阶培训的划分 晋升 单一方向 培训 晋升 技术 培训 管理 根据自己实际情况分类 依据级别发展考核方式 B.考核阶段 C.实施阶段 培训班的形式进行具体实施 以公司人员的晋升为依据 课程需求很关键——储组、储课 课程体系要不断更新 不经过相应层次的培训不得晋升 培训合格后不一定能得到晋升 (1)进阶培训应注意的点 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *

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