日照工管理项目员.docVIP

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日照工管理项目员

日照工管理项目员 暂行规定 总则 为调动项目部员工的积极性和创造性,维护公司的信誉和利益,根据上级有关规定精神并结合项目部实际,制定本规定。 本规定适用于在本项目部发放薪金的全体员工。 项目部管理工作的基本任务是:贯彻执行国家和地方政府的政策法规,对人员科学管理,建造一支具有政治思想觉悟和专业技术水平较高、有组织纪律的员工队伍。 本项目部员工管理必须以马列主义毛泽东思想为指导,以国家现行政策法规为依据,以实现公司的最大利益为重点,坚持实行集中统一和管、奖、罚结合的管理办法。 项目部员工必须做到: 努力学习实时政治,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规; 具有较强的事业心和责任感,热爱公司和本职工作,忠于职守、勤奋工作、努力完成项目不安排的各项工作任务。 (3) 坚持业务理论学习,精通自己从事的技术工作,不断总结经验和提高工作效率; 听从项目部按排,遵守纪律和规定,团结协作,共创社会和经济效益。 管理建制和职责 项目部对员工管理实行统一组织和领导,按部门(或专业班组)分片落实责任制的管理办法。各专业班组必须在项目部的集中组织和领导下,负责本班组工人的管理和工作安排。 项目部领导要处理好员工反映的实际问题,检查督促劳务队按国家和地方政府有关规定足额发放工人工资和奖金,做好施工中的事故预防和安全工作。 员工职责 认真学习政治,提高思想觉悟,努力做一名有良好职业道德,热爱本职工作、热爱公司、忠于职守、厉行节约、勤奋工作; 努力学习钻研专业技术,精通本人从事的专业技能,提高工作效率,完成项目部及专业班组按排的各项施工任务; 服从工作分配,尊重领导、团结同志,坚持原则,勇于同不良行为作斗争,防止各类施工事故的发生; 4、员工必须做到: (1)不准不听指挥、顶撞领导; (2)不准不守规程、违章操作; (3)不准打架斗殴、赌博酗酒; (4)不准不守纪律、自谋第二职业和额外创收。 四、项目部考勤和日常制度 1、 项目部实行上下班签到制度作为约束机制,每天上下班时间为:上午7.00——11.30 下午13.00——17.30 2、员工应自觉遵守考勤制度,如果因工程进展要求需要加班时,项目部及专业班组可随时安排,员工对加班安排不得推诿和延误。 3、工程施工过程中,项目部原则上不安排员工探亲和休假,员工如因故需要请假时,必须提出书面申请,经领导批准后方可离开工作岗位,请假两天以内的由项目部经理批准;请假两天以上的由公司领导批准,但员工每月因故请假应控制在五天以内,超过五天必须由公司总经理批准并按规定扣发工资。未经批准离开工地和不上班的按旷工处理。 4、员工必须遵守作息时间安排,不得迟到早退、中间留号和消极怠工,若已经发现按公司有关规定进行处理。

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