2004年度安全生产工作总结.docVIP

同三公路佳方段A12标段扩建工程项目 (K370+500~K384+731.32) 2004年安全工作生产总结 龙建二处第八项目经理部 二OO四年十一月九日 2004年度安全生产工作总结 又是一年青草绿，又是一年叶儿黄，2004年即将离我们远去，岁月给我们留下了喜悦和艰辛的泪水。蓦然回首，在过去的一年里，我标段(哈同佳方项目)在安全生产方面狠抓落实、加强培训、认真检查等方面，做了一些扎实有效的工作，取得了一定的成效。 领导重视，是安全生产的第一动力。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是江总书记对领导干部安全工作必要性的精辟概括。这说明领导干部所承担的责任更大，它的一个决策往往影响到项目安全的进程和后果，决策一旦失误或领导干部玩忽职守，后果往往是灾难性的。俗语说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导干部的重视程度也潜移默化的影响到下属，领导干部如果对安全工作不重视，很难要求他的下属重视安全。项目经理部根据业主对安全工作的指示精神，结合本标段安全工作实际，认真布署，积极落实，从讲政治、促发展、保稳定的高度来重视安全生产工作的重要性。项目经理孙立民同志在生产调度会上多次对安全工作做了布署，对安全工作常抓不懈。组建安全生产领导机构，建立安全保障体系，加强施工现场安全管理，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造了一级对一级负责，层层抓安全的生产氛围，增强了安全意识，提高了干部职工安全生产积极性，凝聚了“人人为我，我为人人”的安全生产动力。 建立安全保障体系，是安全生产的基本。 整个标段从项目经理部到施工作业班组都成立了安全领导小组，设置了专职或兼职的安全员，建立了一支业务熟、素质高、技术精的安全生产监督检查队伍，建立了“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的安全保障体系。该体系在过去的一年里，充分发挥自身的管理职能，挖掘体系自身潜力，在安全生产方面起到了重要作用。他们遵循“预防为主，安全第一”的安全方针，严格执行安全生产规章制度，及时发现问题，及时解决问题，对安全隐患绝不放过，做到“预防为主”是实现“安全第一”的基础，预防工作做好了，就可以保证生产安全；他们互相协作紧密配合，相互之间交流安全信息和安全经验，共同促进，共同提高，使该体系的工作更加全面、更富有战斗力。 健全安全管理制度，是安全生产的行为准则。 安全管理制度是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则，是企业规章制度的重要组成部分。通过安全体系具体运作安全管理制度，就可以把广大职工组织起来，围绕安全目标进行安全生产活动。俗语说“没有规矩就不成方圆”，所以我标段制定了《项目经理部安全管理制度》、《项目部安全领导小组职责》及项目经理、主管安全的项目书记、副经理、安全员、作业人员的《安全生产职责》，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循；针对本标段的施工特点，还制定了《特殊工种岗位职责》、《生产技术工人操作规程》，从点滴入手把安全工作做到实处。健全完善规章制度不是根本，根本是落实这些规章制度，才能发挥它的行为准则作用，我们在执行这些规章制度方面做到了铁面无私，违反行为准则的安全生产行为，必须受到相应的处罚。这样，安全管理做到了规范化、制度化，使安全工作就具有了可操作性，使安全管理行为走上了良性轨道。 加强培训与学习，是安全生产的重要环节。 安全培训与学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，他是提高全体建设者安全生产素质的一项重要手段，他不仅包含对安全管理人员的专业培训与学习，而且还包含对全体建设者甚至于和他相关人员的普及性培训与学习，以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面，我们首先加强了安全管理人员的培训与学习，其主要内容包括：安全方针、政策法规、基本安全技术知识、基本安全管理知识、本职安全生产责任制等的学习与培训，其目的主要是提高他们对安全生产的认识，增强责任感与自觉性，促使他们关心重视安全生产，以身作则，积极做好安全部门的工作，为安全生产提供良好的条件；其次对职工的三级培训、特种作业和经常性培训与学习。三级培训指入场培训、岗前培训、岗位培训；特种作业培训是指对接触危险性较大的特种人员进行培训；经常性培训指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全培训与学习。我们采取多种多样的易于接受的形式（如警示语、宣传画、黑板报、现场演示、安全会议等）进行培训与学习，使得人人懂安全，人人管安全，重视安全生产，警钟长鸣。 加强施工安全检查，是安全生产的主要手段。 安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成的损失的有效办法。我们建立了项目经理部、作业班组二级检查体制，安全检查做到项目经理部每月不少于一次，作业班组每天不少于一次，主要检查了安全管理人员的到位情况；