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  • 2018-02-24 发布于河南
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参考企业管理

参考企业管理 SYSMEX 彭作辉 企业管理三大要素 人 物 钱 影响人积极性的几大要素 部门文化和氛围(团队) 老板的类型 员工的类型 (IQEQ) 公平评价制度 (二战和MBO) 个人发展和利益驱使 IQEQ 情商智商皆高: 春风得意 智商高情商低: 怀才不遇 情商高智商低: 贵人相助 情商智商皆低: 平庸一生 目标管理(MBO) 方向性 尽可能量化 可操作性 合理性 老板的类型 教父型 家长型 朋友型 放羊型 人的5种需求层次 - 马斯洛激励理论 生理需求 安全需求 社会需求: 爱,归属,接纳,友谊 尊重需求 自我实现 部门是动物园 千姿百态 世界上没有废物 只有特点没有优缺点 怎样开会? 人数适中 不要跑题 要有结论 安排到人 解决问题和决策 议而必决 决而必行 行而必果 群体决策 利 信息来源广 观点具有多样性 决策结果易被接受 决策过程更为合法 弊 浪费时间 群体从众压力大 少数人控制局面 责任不清 管理者的职责 通过别人来完成工作 决策 分配资源 确认目标进度 协调组织 PDCA Plan Do Check Action 老板的工作要点 让员工觉得你是称职的老板 建立执行文化 充分利用管理资

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