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第一章导言(IntroductiontotheStudy
国际商务 主讲 徐波 第一章 导言（Introduction to the Study of International Business） 1.1 国际商务学及其研究对象（The Concept of International Business） 1.1-1 国际商务学的概念 跨国界的各种形式的工商活动的规律、特点、行为模式、管理方法。 走出去、请进来 跨国经营 1.1.2 国际商务学的发展过程与研究对象 外国商务论 代表人物：Stephen Kobrin 研究内容：对外国政治经济体系和经营环境的比较分析。 国际商务环境：特定的国家的商务环境、若干个国家商务环境的比较分析、国际商务环境对比分析 跨国商务论 代表人物：Brain Toyne 研究内容：企业的出口行为、企业国际化的途径、外国市场的进入方式、国际营销策略等涉及跨国经济交换活动的专业技能。 老外如何与外国人做生意 跨国经营战略战术 多国商务论 代表人物：Chistoper A. Barlett 研究内容：跨国公司（Multinational or Transnational Corporation,MNC or TNC)的组织建设、计划协调、信息处理、全球策略。 国际企业的组织管理 认识论 代表人物：梁能 研究内容：国际商务活动决策问题，决策信息的收集与处理、决策标准。 国内商务活动与国际商务活动的主要区别：选美与找钥匙。 1.2 企业商务活动国际化的三大过程 （The Three Stages of Globalization） 1.2.1 最初的跨国经营阶段 选择市场 选择进入方式 确定进入时机 主要任务是学习国际商务信息体系的构建 企业特点 思维和决策方式 1.2.2 市场渗透 如何发展、如何增加市场份额 市场发展、覆盖面扩大、经营方式升级、产品的针对性增强。 企业国际化、内部管理体系、经营思路、管理手段的调整。 1.2.3 全球化组合 全球资源优化配置 人员本土化 在国外市场的适应能力、学习能力更强 全球市场成为企业市场 1.3 国际商务学的五大课题和企业走向世界的两条道路（The Five Major Areas of IB Studies and Two Approaches to IB） 1.3.1国际商务学的五大课题 国际商务环境的特点和发展趋势 企业经营国际化和企业国际化过程 中小企业的国际商务活动管理 跨国公司问题 国际竞争问题 1.3.2外向型与内向型走向世界的方式 外向型 企业发展方向-2、3、4 目标市场选择-5、6、7 市场进入战略-5、6、7 国际商务管理-8、9、10、11 内向型 1.4视野的扩展与观念的挑战 1.4.1 视野的扩展 CEO在干什么？韦尔奇：面对现实、打破官僚体制、迎接变革、运用员工智慧。 施振荣：鲜活思维。人生观、职业观、 成功观、社会观、竞争观。 松下幸之助 盛田昭夫 李嘉诚 王永庆 张瑞敏、柳传志、刘永好、李书福、仰融 * * ?
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