XX2011年工作总结.docVIP

XXX卫生院2011年上半年工作总结 一、卫生院基本情况 XXX卫生院位于建于50年代，有房屋3幢，其中业务用房2幢，1幢，总面积约100㎡，开设病床张。有在职在编职工人，实有职工人，其中医师人，护人，人。医院可开展公共卫生、基本医疗服务工作。具体医疗工作可开展、产科、B超、检验等工作。辖个村卫生室，有乡村医生人，均可开展公共卫生服务工作。 二、上半年工作简要回顾  （一）公共卫生服务工作 1、认真落实医改任务，完成上级下达的工作指标。  （1）居民健康档案完成情况： 自公共卫生服务工作开展以来，共完成建档人数人，%。 （2）慢性病完成情况自公共卫生服务工作启动以来，我们采取积极有效的措施，充分调动乡村医生的积极性，深入村寨，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压人；精神病人例；糖尿病人。对慢性病患者实行了100%的管理。  （3）完成孕产妇建档管理人，其中高危孕产妇有人，上半年分娩人，住院分娩人，住院分娩率达%。  （4）完成0——36月龄儿童建档人数人，进行健康体检人，占比例的%，查出儿童人，并全部进行管理，管理率达100%。  （5）完成免疫规划运转次，乙肝查漏种两次，共完成接种针次人次。综合接率达%，新生儿建档人，占新生人口人数的%。  （6）认真落实疑似结核病人转诊制度，认真规范的管理确诊的结核病患者，。  （7）。 2、建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法，规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现。为了调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性，我们根据乡村医生所完成的工作情况逐项的建立了考核机制。根据考核结果兑现公共卫生服务经费，同时还将乡医50%的工资性补贴纳入考核制，到年底进行考核后一并兑现。对采取绩效工资及工作目标责任管理，每月考核一次，半年或年终进行兑现。 3、新农合工作 1——5月份共完成减免补偿元，其中门诊减免人，减免金额为元。住院补偿人，补偿金额为元。（二）基本医疗服务工作 1——5月份以来共接诊患者人次，完成业务毛收入元，其中医疗服务收入元。在所接诊的患者中，住院病人人，占就诊人数的%。就诊人次与去年，下降元，下降%。 （三）加强内部管理，结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中，成立了考核小组，每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题，及下月的工作要求。通过以上措施，院容院貌得到了明显的改善，德医风进一步得到体现，举报、投诉明显减少。 三、存在的问题和困难  （一）存在的问题 1、。2、规章制度的落实需进一步加强，虽然已建立了相关的考核办法，成立了考核小组，并进行考核，但是仍存在着执行不规范，力度不够现象。 3、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来，由于人员紧缺，仅仅只能维持运转，进修学习的机会较少，医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众的基本需求。  （二）存在的困难。由于人事体制的制约和人才的紧缺，难于形成健康、良好的竞争机制。虽然事改方案中提出，用人要能进能出、能上能下，但在具体实践中，由于人才的紧缺和体制的制约，难于做到。不能形成良好的竞争机制，这对促进人与人之间积极向上的竞争失去了动力。 四、下一步工作打算 虽然上半年已做了很多的工作，取得一定的成绩，但是也还存在着许多不足。针对存在的困难和问题，我们要做的是： （一）继续巩固做好公卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务。 （二）多开展活动。通过和奖惩兑现把职工的思想统一到目标要求上来，使人们更自觉的服务于人民。 三）进一步加大对责任目标的管理和执行力度，坚决执行责任目标管理与绩效工资分配方案，把职工的思想和行动统一来。 （四）积极做好横纵关系的协调，争取各方关系的支持，把各项工作做好。