同仁堂-资产运用率分析.docVIP

2008、2009、2010年度资产运用率分析 同仁堂（600085） 一、公司介绍 北京同仁堂是中药行业闻名遐迩的老字号，始创于清康熙八年(公元1669年)，清雍正元年(公元1723年)起开始供奉皇宫御药房用药，成为清宫廷的御用药房。三百多年来，历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，坚持传统制药特色，崇尚诚信经营理念，使同仁堂的药品以配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著而著称于世，畅销于海内外，由此确立了北京同仁堂的崇高信誉。 　　改革开放后，同仁堂得到了飞速的发展。目前，中国北京同仁堂集团公司所属企业已经形成了生产中成药24个剂型、800多个品种;经营中药材、饮片3000余种;销售网络遍布全国并在海外开设了多家分店(销售机构)的生产和经营规模，并且正在向着传统中医药精髓与现代高科技结合，拓展国内市场与走向跨国经营并举的目标大迈进。 　　北京同仁堂广州药业有限公司是同仁堂在祖国南大门的窗口和形象代表，主要经营范围为批发同仁堂药品，下设零售药店及中医馆。其中北京同仁堂广州药业有限公司第一家药店(农林药店)和中医馆位于农林下路121号，于2000年7月开业，经营品种齐全(包括同仁堂中成药、同仁堂参茸饮片、中药饮片、中西成药、医疗器械、保健品、计生用品等)，2003年9月成为广州第一批通过GSP认证的零售企业，2003年7月获得“广州市城镇职工基本医疗保险定点药店”的资格;2005年9月开设的第二家药店(五羊药店)及仁德中医馆，位于广州大道中173号，2006年8月获得“广州市城镇职工基本医疗保险定点药店”的资格。 　　北京同仁堂广州药业有限公司旨在进一步弘扬同仁堂传统文化精髓，扩大同仁堂品牌的社会知名度和市场占有量，让同仁堂这个祖国中医药宝库为造福世人，竭诚服务社会发挥更大作用。 二、2010年指标的计算 同仁堂资产运用率历史指标表 表1 指 标 2010年 2009年 2008年 1、总资产周转率流动资产周转率固定资产周转率收入基础的存货周转率1. 总资产周转率 同仁堂2010年总资产周转率 =3785420600/5205792063.81 =0.73 2、总资产周转天数 =360/0.73 =493天 3、流动资产周转率 4、流动资产周转天数 、固定资产周转率 固定资产周转天数 长期投资长期投资周转率=主营业务收入÷平均长期投、应收账款周转率 ] =13.04 9、应收账款周转天数 成本基础的存货周转率=主营业务成本÷平均存货、收入基础的存货周转率 平均存货平均存货存货周转天数 总资产周转率流动资产周转率固定资产周转率收入基础的存货周转率二、资产运用效率分析资产运用效率 1、总资产周转率 2、流动资产周转率 3、固定资产周转率 4、长期投资周转率 66.8 63.28 60.14 5、应收账款周转率 13.04 10.33 8.76 6、成本基础的存货周转率 2.07 1.01 1.05 7、收入基础的存货周转率 分析如下：虽然该公司的资产周转率的变动状况不太稳定，但整体趋势还是好的。总资产周转率越高，周转次数越多，表明总资产运用效率月好，其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强。而总资产周转率可以按资产项目分解为分类资产周转率和单项资产周转率对此分析的结论是：就该公司自身的资产运用状况来说，其发展趋势还是较好的。但该公司的资产管理力度还有待于进一步加大. 资产运用效率总资产周转率流动资产周转率固定资产周转率收入基础的存货周转率?1、 总资产周转率：同仁堂在同行业中属中等水平，距离行业先进水平仍有较大差距。资产运用效率仍有待提高。说明企业利用全部资产进行经营活动的能力一般，可能会影响其盈利能力。企业应采取适当的措施提高各项资产的利用程度，加大管财力度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，以提高总资产的周转率。 2、 流动资产周转率未能达到同行业平均值 。长期资产、其他资产的周转率较高，固定资产的占用相对同行业占用较少，从而导致流动资产周转率相对较低。同仁堂公司的长期资产、其他资产的周转率较高，固定资产的占用相对同行业占用较少，从而导致流动资产周转率相对较低。但是同仁堂公司的资产结构并没有影响到企业正常生产经营，仍处于相对合理范围； 3、固定资产周转率与同行业先进水平相比，比同行业先进水平低了 -78.55％，说明相对于先进水平而言，企业的固定资产未能充分利用，提供的生产经营成果不多，企业固定资产的营运能力较差。不过由于企业之间机器设备与厂房等主要固定资产在种类、数量、形成时间等方面均存在较大差