采购与仓库管理.pptVIP

采购业务与仓储管理 主要内容 第一章 采购业务 第二章 仓储管理 第一章 采购业务 1、采购与供应的关系 2、采购的定义 3、全面理解采购概念 4、采购的分类 5、采购的关键变量 6、采购的重要性 7、影响采购业务好坏与成败的因素 8、传统采购与现代采购 9、战略采购 10、我们公司采购业务 11、注意事项 1、采购与供应的关系 2、采购的定义 狭义的采购： 拿钱买东西，即以货币换取物品的交易方式。 采购就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 商品采购是指各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决择，把货币资金转化为商品的交易过程。 广义的采购： 广义的采购就是从环境获取所需的有形或无形物质的行为。 广义的采购除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其它途径获得物品的使用权，如：租赁、借贷、交换、征收。 3、采购概念的全面理解 采购是从资源市场获取资源的过程。资源市场由能够提供这些资源的供应商组成，包括生活资料也包括生产资料；包括物质资源也包括非物质资源，包括商品资源也包括劳动力、资本、服务等要素资源。 采购是商流和物流的统一。商流是资源的所有权或使用权从供应商转移到用户手中，主要通过商品交易、等价交换来实现；物流是资源的物质实体从供应