关于城关镇卫生院医药卫生体制.docVIP

关于凉水河中心卫生院医药卫生体制 综合改革的情况汇报 市人大委员会： 2010年12月20日上午卫生局会同财政局、审计局在丹江口市卫生局召开了全市卫生系统“基层医药卫生体制综合改革（以下简称医改）”预备会议，卫生系统就此拉开了“医改”的帷幕。2010年12月至2011年7月卫生局多次召开基层“医改”工作会议，提前谋划，关口前移，为下一步实施基层“医改“的具体实施奠定了坚实的基础。 医改关乎于民，作为基层医疗卫生单位，更是“保基本、强基层、建机制”的重点。为此，我院全体职工通过深入学习《湖北省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》，我们感受到了省政府实施基层“医改”的决心与信心，医改之举势在必行。 如何使“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展”的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研读相关“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟 “医改”形势，积极探索，共同努力，从思想到行动均做了积极充分的准备。 2010年8月25日下午，利辛县实施基层医药卫生体制综合改革动员大会在县行政服务中心四楼会议室隆重召开，这标志着我县基层“医改”工作已经进入具体实施阶段。 为积极配合镇党委、政府做好此次“医改”工作，当好党委、政府的“医改”参谋，现将我院基本情况、前期工作开展情况和下一步“医改”工作向市人大、镇党委、政府做如下汇报。 前期工作开展情况 一、成立相关组织、强化政策宣传。 1、我院成立以院长为主要负责人的基层“医改”领导小组，组长由院长闵怀臻任，成员由副院长孟庆波、马帮明组成等组成，负责各自的医改工作。 2、我们在班子成员、科室主任会议上传达了《湖北省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》。将“医改”文件复印下发至班子成员、科室主任，做到人手一份，并在公示栏张贴便于职工随时阅读、学习文件，了解“医改”政策。 3、召开全院职工和全体乡村医生会议，组织学习“医改”文件，同时，结合自身实际，就发展公益、定编定岗、竞聘上岗、转岗分流、基本药物采购、药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论，掌握医改政策，从内心找准自己位置，积极参与到医改工作中来。 二、清查资产债务。 我院由城北分院、城南分院、城关防保站构成； 1、业务用房：建筑面积约1815平方米，价值约 137（万）元。 2、药品：组织点盘药品现存上报中西药品共592 种，其中符合国家基本用药目录的 290 种，符合省补充药品目录的 45 种，目录外药品 26 种，总价值约合 21（万）元。 3、医疗设备：设备、器械 168 台（件）、办公设备 150 台（件）、救护车 2 台、其他设备（设施）52 台（件），总价值约 275（万）元。 4、债务： 三、审核资质证件、摸清人员情况。 做好竞聘前的准备工作，是确保竞聘顺利的基础。对2008年12月31日之前进入我院的在编、在岗人员逐人核对执业（从业）资格、学历、进入岗位时间和在岗情况进行摸排，共有职工133人中（在编人员120人、自聘人员13 人），取得执业（从业）资格的 41 人，取得大专学历21人、中专学历54 人，其他58人；辖村卫生室 21 所，乡村医生210名，已经实施一体化管理的村卫生室8个。 下一步工作 四、核对药品价格、执行零差率销售。 1、严格执行国家基本药物制度：配备和使用基本药物和补充药品且实行零差率销售，注意引导、改变医生原来的用药习惯。 2、组织对药库、药房（包括村卫生室的药房）库存药品进行盘点清理，对符合基本用药目录或补充药品范围内的药品登记上册，目录外药品全部下架封存，上报主管部门处理。 3、通过医院微机管理系统信息化的管理，核对药品进货发票价格，输入微机管理系统，确保2010年9月1日所有药品全部按进货价销售，不得超过国家指导价和省药品招标采购价。 五、设置拟定岗位、组织竞聘上岗。 依据核定的编制，拟定本单位岗位设置方案，做好竞聘上岗的各项准备工作，坚持公开、公正、公平的原则，落实包保责任制。按照因事设岗、按岗聘人、合同管理的原则落实竞聘上岗工作。深入开展调查研究，及时掌握工作动态，及时发现、解决竞聘上岗工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向镇医改领导小组报告，使竞聘上岗工作在确保稳定的前提下圆满完成。 六、清退分流安置、确保社会稳定。 清退2009年1月1日以来进入单位的人员，分流安置2008年12月31日之前进入单位不具备竞聘资格的人员和符合竞聘条件未能竞聘上岗的人员。密切关注被清退、分流人员的思想动态，及时研究解决分流过程中可能出现的问题，认真细致做好思想工作，积极稳妥推动此次医药卫生改革。 七、总结评估完善、做好验收准备。 本次改革任务完成后，认真总结评估前期工作，完善各项医改后续工作，使医改持续稳定发展，做好验收工作的各项准备，确保圆满