呆滞品预防管理办法.docVIP

中山安铂尔 电器有限公司 工作文件 文件编号 PM/QW-11-07 修订状态 A0 呆滞品预防管理办法 实施日期 2008-1-25 第1页 共3页 1.0 目的 有效推动本公司滞存材料及成品处理,以达物尽其用,货畅其流,减少资金积压及物料管理困难. 2.0 范围 本公司所有呆滞废料 3.0 定义 3.1滞料：凡品质（型号、规格、材质、效能）标准，存储过久已无使用机会或者使用机会但用料极少存量多且变质疑虑、或因陈腐、劣化、革新等现状,已还用需专案处理的材料。其形式原因如下： 3.1.1销售预测值高造成储料过剩。 3.1.2订单取消剩余的材料。 3.1.3工程变更所剩余的材料。 3.1.4品质（型号、规格、材质、效能）不合标准。 3.1.5仓储管理不善致材料陈腐、劣化、变质。 3.1.6用料预算大于实际领用。 3.1.7请购不当。 3.1.8试验材料。 3.2滞成品 3.2.1凡因品质不合标准、储存不当变质或制妥后遭客户取消、超量制造等因素，导致储存期间超过6个月的成品，需专项处理。滞存原因分类如下： 3.2.1计划生产 A、正常产品库存超过6个月未销售或未销售完。 B、正常品库存未超过6个月但已发生变质。 C、与正常品同规格因品质其他特殊因素未能出库。 D、每批生产发生的次级品储存期间超过3个月。 3.2.2订单生产 A、订单遭客户取消超过3个月未能转售或转售未