工程项目质量奖惩条例.docVIP

工程质量奖罚实施细则 本标段施工线路长及建筑物多，施工管理难度大，为保证工程质量达到优良目标的计划顺利实现，加强全体职工的质量意识，建立和完善工程质量激励约束机制，奖优罚劣，特制定本工程质量奖罚实施细则： 一、对于重视工程质量，严格质量管理并且成绩突出的施工队、班组或个人，按如下条例进行奖励： 对避免重大质量事故，采取积极有效措施，消除事故隐患的个人和施工队、班组，一次给予奖励500~1000元。 对渠道工程每个分部工程中单元工程评定优良率超过90%的施工队，给予1000~3000元奖励，作业面负责人给予300~500元奖励；对桥梁工程每个单元工程中分项工程评定全部合格且施工过程中未出现质量问题的施工队，给予1000~3000元奖励，作业面负责人给予300~500元奖励。 对积极参加项目部质量会议、学习、活动，成绩突出的施工队奖励300~500元。 对于重视工程质量，工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、工整、无错误的，给予资料员200元/月的奖励。 对于提出合理化建议，对工程质量有明显改善的施工队、班组和个人给予500~800元奖励。 在检查中受到业主、监理部等上级部门通报表扬和奖励的，给予施工队1000~3000元奖励，作业面负责人给予300~500元奖励。 二、对于不重视工程质量，在施工过程中违章作业，造成质量低劣或出现质量事故的施工队、班组和个人，按如下条例进行处