12个方法措施.docVIP

1、遵照“八个管理办法和细则”是实施好《总体规划》的制度保障 为了加强《总体规划》项目实施的管理，规范基本建设程序，使工程建设做到有章可循，从而确保工程进度、质量和效益，根据制定的6个管理办法，2个管理（实施）细则，省有关部门和地方政府制定的18个省级行业规章、11个省级地方标准、6个州级行业规章，做到项目管理科学化、制度化和规范化。 2、培训项目管理队伍 针对三江源生态保护建设项目多、范围广、地理条件差异大、项目启动前缺乏一定的技术条件和成熟的管理经验等因素，加强三江源生态保护和建设工程的项目管理队伍培训就十分必要和尤为迫切。 3、加强管理队伍廉政建设 加强三江源工程建设系统的法制宣传、思想政治和廉政教育，并联合纪检监察部门共同开展反腐倡廉教育工作，以提高干部和管理人员的廉政意识和法制意识，增强防范意识，提高反腐倡廉的自觉性；建立健全和完善工程建设的管理制度和行政规章，防止腐败行为的发生。为维护三江源项目管理队伍的纯洁性，树立廉洁奉公、服务为民的管理队伍形象，发挥重要作用。 4、落实年度目标责任制和项目法人制度 根据《工程管理办法》关于三江源工程要严格按照国家基本建设程序组织实施的规定，三江源工程项目必须执行项目法人制，项目法人单位要对从项目的筹建、申报、招标、实施管理、验收等全过程负责。在项目实施管理过程中，法人单位要充分发挥项目法人主体职责作用，加强与施工单位、监理单位、其他