2.培训大纲.docVIP

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  • 2018-03-08 发布于河南
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2.培训大纲

培训大纲 一、培训主要内容 讲述培训主题及培训目的。(目的:掌握与本职工作相关联的内容,主要是处理来件/来文、发起协同/公文、对文档进行管理等); 培训 PPT讲解,主要讲述与传统办公区别、不同角色对系统的应用、功能浏览三个方面。强调对系统环境的要求。 软件操作演示。 互动操作培训 效果检验(完成测试题) 应用讨论 二、培训流程 (一)PPT讲解 (二)操作培训: 打开IE,输入IP地址,登录系统。讲述用户名和密码规则及快捷应用,注意强调系统环境要求。 进入系统(该用户有即时推送的信息),查看即时信息并讲述所有新信息都会主动推送到桌面,强调“事找人”。 功能模块,上面是按动作分类,左边是以应用分类。 讲解主工作区四个工作模块。强调“人找事”的应用。同时需要重点讲述关联人员和关联项目的团队管理概念及应用的方便性。 处理待办事项步骤,注意需要强调加签的应用。 用途:审批事项、处理工作事务(包含会议); 点击待办事项(word正文,处理人为审批权限); 查看正文、处理意见、流程状态、附件(打开,保存); 介绍转发、回退、撤销、终止动作的意义,实现加签,查看流程变化。 修改正文,实现痕迹保留和签名盖章; 选择处理态度,填写处理意见,上传附件,选择跟踪,继续并归档; 演示知会、加签,上传附件,跟踪;讲解知会、加签的意义; 演示发起协同/公文步骤,注意重点介绍“流程自

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