温室公司管理制度.docVIP

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  • 2018-02-23 发布于贵州
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温室公司管理制度

北京宜禾天元温室工程公司员工管理制度 一 公司组织结构 总经理 ` 副总 副总 副总 副总 总监 总工 总助 财务总监 设 工 工 工 技 工 企 工 人 工 加 供 业 办 审 财 计 地 程 地 术 地 划 地 事 地 工 货 务 公 核 务 部 管 部 管 部 管 部 管 部 管 部 管 部 室 部 部 理 理 理 理 理 理 二 公司人员职能分配 副总经理杨建光:分管设计部、业务洽谈、工地现场指挥 副总经理张大兵:分管工程部、业务洽谈、工地现场指挥 副总经理徐开明:分管技术部、业务洽谈、工地现场指挥 副总经理龙大海:分管企划部、现场采购、工地现场指挥 财务总监邹新辉:分管财务部、审计审核 执行总监吴瑞:制度监督、工人管理、工地现场指挥 技术总工陈德运:技术审核、加工配货、工地现场指挥 总经理助理李国栋:分管业务营销、市场研究、人力资源 结构设计主管李志强:结构施工、加工设计。 业务经理张馨月:分管业务接洽,公司内部考勤,工地施工考

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