人事科人力资源管理师二级串讲.pptVIP

* 人力资源管理师二级串讲 辛立国 山东大学管理学院 xlg@sdu.edu.cn 第一章 人力资源规划 1．组织设计的基本原则（2） 2．组织结构设计的程序和部门结构不同模式的选择（8） 3．企业组织结构变革的程序（10）特别强调：企业组织结构变革的征兆，企业组织结构变革的方式及排除组织结构变革的阻力（12） 4．企业人力资源规划的作用（23）制定企业人力资源规划的基本原则（25）及制定企业人力资源规划的程序（26） 第一章 人力资源规划 5．人力资源需求预测的内容（30）人力资源预测的作用及局限性（31）影响人力资源需求预测的一般因素（32） 6．人力资源需求预测的定性方法和定量方法（40） 7．内部供给和外部供给预测（63） 8．企业人员供给预测的步骤（64） 9．企业人力资源供不应求和企业人力资源供大于的处理方法（70） 第二章 招聘与配置 1．员工素质测评的基本原理（73）及类型（74） 2．员工素质测评的主要原则（74） 3．员工素质测评量化的主要形式（76） 4．素质测评标准体系的要素（79） 5．员工素质测评的内容（测评标准体系的构成）（81） 6．企业员工素质测评的具体实施的步骤（86） 7．面试的基本程序、面试中常见的问题和面试的实施技巧（101、107、109）员工招聘时应注意的问题