企业管理基础（文秘培训）.pptVIP

第五章 企业管理基础;本章内容：;企业管理几点常识;;;;;管理的层次和职位;1、传统管理：决策、计划和控制 2、沟通：交流例行信息和处理文书工作 3、人力资源管理：激励、惩戒、调解冲突、人员配备 4、网络联系：社交活动、政治活动和与外界交往。 成功的管理者：用在组织中晋升的速度快慢作为标志。 有效的管理者：用工作成绩的数量和质量以及下属对其满意和承诺的程度作为标志 ;*;;;;;效率与效果哪个更重要？;;;;;第一节 企业管理常识;企业组织的结构形式： ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;二、现代企业制度的基本内容和基本特征 ;(二)?、现代企业制度的基本特征 1、?产权清晰 什么是产权 产权形式 2、?权责明确  3、?政企分开  4、?管理科学;公司治理结构 ;企业组织结构的变革 ;三、?企业融资常识 ; 企业年检：工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查，确认企业继续经营资格的法律制度。 (一)?、内资企业年检程序 1、?内资企业年度网上年检审报流程 2006年开始调整为3月1日至6月30日，企业凭营业执照到所在地工商行政管理部门领取年检报告书，或通过登陆当地工商行政管理局网站申报年检。 网上年检申报网址 2、?企业年检应提交的材料 （P209-210） 注意不同类型企业需提交的材料 （1）?法人企业、个人独资及