仓库管理管控基本知识.pptVIP

* * 仓库管理基本知识 讲师：周国强 主要内容 仓库的布置 仓库管理的基本原则 物料ＡＢＣ分类法 盘点的基本要求 ２Ｓ３Ｄ 库存量管理 危险品管理 仓库的布置 区域划分与标识 采用字母（大区）加数字（小区）加罗马数字（货架层数） 仓库功能划分与标识 过道的要求、待入库区、原材料、辅料区、成品、废品、待返工品、工具、呆滞物料、设备（完好／待修／报废）、危险品区 仓库布置 通畅 一目了然 防火（灭火器／防爆灯／消防水龙头等） 防水（窗户／地板防潮／架子） 防盗 防虫 防暑 仓库管理的基本原则 物帐卡三一致 帐入料入、帐出料出 先进先出 日清日结 ＡＢＣ分类法 Ａ类物料 　贵重物料：占５－１０％的库位，但价值占５０－６０％的物料，需要重点管理，需要每天核对，每周自查，每月全盘；（甚至每天全盘） Ｂ类物料 　一般物料：占１０－３０％的库位，价值占３０－４０％的物料，需要每月自查，每月抽盘（４０％），每季全盘。 ＡＢＣ分类法 Ｃ类物料 　　低值物料：占７０－８０％的库位，但价值占５－１０％的物料，需要每月自查，每月季抽盘１０％，每半年全盘。 　 仓库盘点 盘点前的准备 　仓库：对仓库进行整理整顿；根据物料卡核对所有实物是否一致；用物料卡核对帐目是否一致；配合盘点时物料的查找点数； 　财务：负责编制盘点工作分工表，将帐目整理为盘点表；并召开盘点预备会议进行分工；主导盘